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专注于财务管理最佳实践的研究与传播
经销商的财务管理
FINANCIAL MANAGEMENT FOR DISTRIBUTORS
厂商共赢,利益共享
作为生产商的销售终端,经销商和生产商之间的关系就像是鱼和水。
随着市场的扩大、经销商的数量越来越多、规模越来越大,对经销商的管理也越来越重要。如何帮助经销商健康成长,最终实现和经销商的双赢,是摆在生产商面前的重要课题。
同样,如何能在风险可控的前提下扩大销售、迅速发展,更是经销商的必修课。
这门课程从生产商和经销商两个维度来审视经销商的财务管理,旨在帮助经销商提升竞争力,最终实现与生产商的共赢。
课程优势
提供不同产品的获利分析工具
不同行业经销商的成功案例分析及要点总结经销商集团管控模式的案例深度解析
培训收益
掌握经销商的财务管理要点
从财务的角度厘清生产商对经销商的管理重点
培训对象
经销商的财务管理人员
生产商中从事经销商管理的人员
课程大纲
第一模块:经销商财务管理的特点经销商的发展历程
中国经销商的财务管理特点
经销商财务管理存在的九大问题及其本质探究
第二模块:经销商财务报表阅读
从资产负债表中分析经销商的资产质量
专注于财务管理最佳实践的研究与传播
从利润表中辨别经销商的获利能力和赢利质量
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