公司员工退出岗位管理办法.docx

×××××××公司员工退出岗位管理办法 第一章 总 则 第一条 为确保×××××××公司（以下简称公司）管理 架构与优化员工配置适应公司发展战略，正确处理改革与发 展、稳定的关系，理顺并规范员工退出岗位管理，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司及受托管的平果铝业公司员 工。 第三条 人力资源部为公司员工退出岗位归口管理部 门，负责统一管理公司员工退出岗位管理工作； 各二级单位、 部室的人力业务管理部门，为本单位员工退出岗位的归口管理部门，负责牵头落实具体退出岗位工作。 第二章 退出岗位方式第四条 员工退出岗位主要原因 企业生产经营变化：减产、停产、破产、转产等； 企业改革：撤销机构、机构合并、管理流程优化、市场化改革、改制、兼并重组、政策变化等； 企业减员：解聘、落聘、职数调整、岗位调整等； 员工违反国家法律、法规及公司规章制度； 员工无正当理由拒不服从组织工作安排； 员工个人能力、身体等原因不能胜任所在岗位工作； 员工业绩差，考评结果靠后； 员工调离、辞职、协商解除，或因病、非因工负伤、 业务承包、借调等无法继续在岗履职； 员工达到退休（内退）年龄； 员工达到提前退休年龄、 工龄、丧失劳动能力等条件， 自愿申请提前退休； 员工脱产学习深造。 第五条 员工退出岗位的方式： 转岗、降职、待岗、离 岗培训、劝退、辞退、经济性裁员、有期限放假、协商解除、 内退、退休、合同