团体心理危机干预.docx

团体心理危机干预方法与举例 团体心理危机干预是在团体的环境下为成员提供心理帮助与指导的一种心理辅导形式， 团体心理危机干预运用适当的辅导策略或方法，通过团体内人际交互作用，促使个人在人际交往中观察、学习、体验，认识自我、分析自我、接纳自我，调整和改善人际关系，学习新的态度与行为方式，从而减轻或消除心理疾患，增加进适应能力，激发个体潜能以预防或解决问题的干预过程。团体心理危机干预是一种经济、简捷、高效的手段。 严重事件晤谈 (CISD) 一、关键事件应激报告法 CISD 关键事件应激报告法首先由 Mitchell 提出，最初是为维护应激事件救护工作者身心健康的干预措施， 后被多次修改完善并推广使用， 现已经开始用来干预遭受各种创伤的个人， 分为正式援助和非正式援助两种类型。 非正式援助型由受过训练的专业人员在现场进行急性应激干预，整个过程大概需要 1 小 时。而正式援助型的干预则分为 7 个阶段进行，通常在伤害事件发生的 24 小时内进行，一般需要 2～ 3 小时。 二、心理诉谈 (Psychological Debriefing) 的目的 CISD模式对于减轻各类事故引起的心灵创伤，保持内环境稳定，促进个体躯体疾病恢复有重要意义。 1、结构式的小组访谈（救援人员、受害者、受害者的亲人朋友） 2、保证参加者的基本需要得到满足，包括提供丰富的信息 3、讨论丧失在生命中的意义 4、正常化