探析深圳哲思贸易有限公司销售人员薪酬管理问题及对策.docxVIP

探析深圳哲思贸易有限公司销售人员薪酬管理问题及对策.docx

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘 要 本文以深圳哲思贸易有限公司销售人员薪酬管理作为主要研究对象,对薪酬的概念、作用以及基本原则进行了概括;而后对深圳哲思贸易有限公司销售人员薪酬管理的现状进行了分析。 基于此总结了深圳哲思贸易有限公司销售人员薪酬管理存在的问题,主要包含有薪酬结构不合理、岗位工资缺乏公平性、薪酬形式过于单一、缺乏长远性的激励因素、提成方案激励效果有限等问题,最后提出了深圳哲思贸易有限公司销售人员薪酬管理问题的改进策略,主要从薪酬结构合理化、增强薪酬公平性、增加薪酬发放形式、增加长远性激励因素、优化提成方案等方面提出对策,以此为深圳哲思贸易有限公司完善自身薪酬管理制度起到一定的借鉴作用。 关键词:薪酬管理 销售人员 薪酬管理制度 Abstract This article takes Shenzhen Zhesi Trading Co., Ltd. sales staff salary management as the main research object, summarizes the concept, function and basic principles of salary; then analyzes the current situation of Shenzhen Zhesi Trading Co., Ltd. sales staff salary management. Based on this, I summarized the problems of the salary management of Shenzhen Zhesi Trading Co., Ltd., which mainly include unreasonable salary structure, lack of fairness in job salary, excessively simple salary form, lack of long-term incentive factors, and limited incentive effect of commission scheme Problems, and finally put forward the improvement strategy of Shenzhen Zhesi Trading Co., Ltd. sales staff salary management issues, mainly from the aspects of rationalization of salary structure, enhancement of salary fairness, increase of salary payment form, increase of long-term incentive factors, optimization of commission plan, etc. This is a reference for Shenzhen Zhesi Trading Co., Ltd. to improve its own salary management system. Key words: Salary manageent Sales personnel Compensation management system 目录 TOC \o "1-2" \h \u 一、引言 1 二、相关概念理论综述 1 (一)薪酬概念解析 1 (二)薪酬管理的作用 2 (三)销售人员薪酬管理的基本原则 3 三、深圳哲思贸易有限公司简介及其销售人员薪酬管理现状 4 (一)深圳哲思贸易有限公司简介及销售人员概况 4 (二)深圳哲思贸易有限公司销售人员薪酬管理现状 4 四、深圳哲思贸易有限公司销售人员薪酬管理存在的问题分析 5 (一)薪酬结构不合理 5 (二)岗位工资缺乏公平性 6 (三)薪酬形式过于单一 6 (四)缺乏长远性的激励因素 7 (五)提成方案激励效果有限 7 五、深圳哲思贸易有限公司销售人员薪酬管理改进的对策 7 (一)薪酬结构合理化 7 (二)增强薪酬公平性 8 (三)增加薪酬发放形式 8 (四)增加长远性激励因素 9 (五)优化提成方案 10 六、结论 10 参考文献 11 致谢 12 PAGE PAGE 11 探析深圳哲思贸易有限公司销售人员薪酬管理问题及对策 一、引言 随着现在社会的经济的不断快速发展,经济全球化的发展逐渐加快,知识经济在市场上开始占据了重要的地位。在这种发展背景下,企业在人才发展方面的竞争力

文档评论(0)

文章交流借鉴 + 关注
实名认证
文档贡献者

妙笔如花

1亿VIP精品文档

相关文档