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教师培训工作实施方案
为了进一步提高我校全员素质和教育、管理、服务及教
学水平,突出争创小学教育的鲜明特色和创新、示范、引领
作用,参照教育部《国家中长期教育改革和发展规划纲要》
及各级主管部门对师训工作的要求,特制定隆康完小 2015
年教师培训方案。
一、 培训指导思想
根据社会经济发展和行业技术标准对小学教育的要求,
结合我校教师队伍的实际情况,本着以人为本,分类、分梯
次培训的原则,对全体教师进行全面、全程、全员的 ?一对
一?考核培训。坚持学用结合的原则,以信息化带动教师培训
工作的现代化,拓展师训工作的新思路,使我校教职工岗位
培训更加符合科学发展观的要求;改革创新 ? 双师型 ? 教
师队伍的管理激励制度, 创建学习型单位, 打造一支学习型、研
究型、 创新型、 职教型且德才兼备、 敬业创新、 结构合理、业
务过硬的教职工队伍,特别是在关爱 ? 问题生 ? 、制止流失、心理
咨询、 执行教育法规、 教学反思以及创建 ? 双师型 ?教师队伍、
探讨课改、制定新课程标准、集体备课、学习践行优秀传统文化、
强化实习实训方面有新的突破。
二、总体目标
经过 2015 年努力,力争使每一位青年教师得到成长,
中年教师得到提高,老年教师得到收获。各级干部和教师的
全员培训得以实施,师德素养、理论水平和实践能力等综合
素质普遍提高。
三、实施培训的方法和落实措施
1、强调自修为本,倡导建立学习型组织。
强调教师的自修是完成培训任务的内在动力,每位教师
都要有 2015 自修计划。据专家科学研究,一个不学习的团
队,寿命比学习型团队少 5--10 年。要求全员树立终身学习
的观念,让学习成为工作的需要,成为自身发展的需要。由
培训处督导落实。
2 、制度有保障。建立一支适应时代发展的教职工队伍,
是办好名优小学教育的首要条件,所以建立健全学习培训制
度十分必要。必须从制度上结合小学教育的实际需要,大胆
创新教师评价、管理、培养、考核、分配制度,激励教职员
工学习新知识,掌握新科技、新方法、新型行业标准,推广
重点专业 ? 工作室制度 ? 及学科带头人年薪制,建立 ?双师
型? 、专业课骨干教师优劳优酬激励制度以及教师读研(硕
士)的激励机制,在津贴、课时费、教师职务聘任及分配制
度上给予优劳优酬。
3 、途径多元化。
( 1 )落实小学各个学科国家级培训、省级培训、市、
县级等各级各类培训指标任务,并主动联系,争取名额。 。
( 2 )环节干部和分校领导班子成员三年之内参加轮训
并达标;
(3 )?名教师 ? 、?骨干教师 ? 、?师德标兵 ? 、双师型
‘专业带头人’建立个人发展档案,持续培养;
(4 )请名师、专家来校讲学、培训、教学。
(5 )利用网络小学师训平台、远程教育音像资料等
现代化手段培训
(6 )校本培训。充分利用本校名师、名班主任、名校
长的资源,搞好学校管理经验交流、校本教科研活动;部分
改学专业的教师要制定计划, 指定名师进行传、 帮、带培养;
(7 )电脑多媒体以及 PPT 软件应用、 CAI 课件制作采取
?青 - 兰 ?工程的方式进行,即懂现代教育技术的青年教师
?一对一 ? 辅导,尚未掌握现代教育技术的中老年教师,尽
快学会使用多媒
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