商贸城营销策划咨询服务合同20210503162634.docxVIP

商贸城营销策划咨询服务合同 甲 方： _____________________________ 乙 方： 甲方委托乙方负责 商贸城项目的营销策划设计、 楼盘销售指导、 招商指 导、商业营运、 物业管理顾问的策划咨询工作。双方在同样互利的基础上， 经友好磋商达成 以下协议： －、项目情况 项目名称： 面 积： 项目地址： 项目种类：商业房地产商店销售 合作方式：销售策划 二、 甲方的权利和义务 1、 甲方作为本项目的开发商，有权决定项目经营的大政目标。 2、 甲方有义务向乙方提供本项目有关的各样资料。 3、 甲方有义务按照合同规定实时支付乙方的各样费用及提成。 4、甲方在整个项目工作进行中， 有责任按照既定的方案要求， 认真组织实施详细 各项工作，使乙方的方案得以充足的发挥。 5、 甲方肩负各样媒体发布的费用和活动实施费用，整体的广告宣传投入不低 于 万元(人民币)。 6、 甲方需要向乙方提供办公场所、办公设施、办公用品、话费补助。 7、 乙方派出人员在甲方项目地 （ ）执行工作期间食宿及生活配套设施 费用由甲方全权负责（可与甲方职工相同）。 三、乙方的权利和义务 1、 乙方为甲方项目开展营销策划、商业营运管理工作。 2、 在合同期间，乙方派出的人员负责营销策划设计、楼盘销售指导、招商指导、 商业营运、物业管理顾问咨询等工作。 3、 乙方在甲方预付款到帐 15 个工作日内提供项目的工作计划书、策略执行案和 部分广告案纲领。 4、 乙方有权在市场变化中经与甲方磋商认可后，  不断修正工作方案，以达到最正确 的工作效果。 5、 如果甲方不能按照合同规定付款，乙方有权利停止工作。 6、 乙方在工作方案得到确定后，负责详细指导、监察和实施各项工作。 7、 乙方人员应参与当担有关部门的主要负责人。 四、乙方的主要工作内容 1、 方案的策略研究与设计工作 A． 对于项目所在市场的定量、定性研究与剖析 B． 营销策略拟定及项目观点的设计与开发（观点包装） C． 营销广告策略的拟定 2、 前期方案策略设计、实施工作 A． 营销推广策略、阶段性销售策略及详细营销工作中的执行方案。 B． 招商策略及政策的拟订、 商业业态的规划设计、根据业态规划设计针对性的招商。 C． 销售文本的拟定，包括楼书、宣传单页、宣传手册、认购书、售楼程序说 明书、价钱表等各样售楼所需的文本资料（以上工作在详细执行中达成） D． 项目地的包装设计，包括施工现场、售楼部、招商部等对外视觉形象的设 计工作（以上工作在详细执行中达成） 3 、 中期方案策略改正、补充、实施工作 A． 细化详细营销工作中的执行方案，  根据前阶段的反应实时修正营销策 略。 B． 招商策略及政策的修正、补充，持续的补充招商。 C． 宣传广告战术的实施，各样媒体的投放，公司活动的策划推广，企 业形象的塑造，品牌的打造及延长。（以上工作在详细执行中达成） 4、 开业前期方案策略完善、实施工作，商业营运管理工作的开展，物业管 理的介入 A． 后期的尾盘的营销策略。 B． 招商策略的完善，引导商户入场及签定各项经营合同。 C． 市场的整体包装方案，商业气氛的创造。 D． 商业管理工作的开展，“亲商扶商”的详细工作，商业管理模式的 拟定，租借管理模块的成立。 E． 物业管理的前期介入，物业管理模块的成立。 F． 公司机构，组织框架的形成，职工培训，文件汇编，档案成立。 G． 公司形象的塑造，品牌的打造及延长。 H． 公司文化的成立，经营活动的宣导，商户活动的开展。 五、费用的估算及销售提成付款方式 1、 前期调研、营销、策划方案的设计、宣传设计、媒体执行、活动的组 织实施、市场整体包装、商业气氛创造费用为 万元整， A． 合同签定 3 日内支付全款的 ％后，（即人民币 万元）派 出人员做详细的调研工作。 B． 在 15 个工作日方案设计达成后，一次性支付剩余款项。（即人民 币 万元） C． 在方案执行期逐步达成项目全部的宣传设计、 媒体执行、 活动的组织实施、 市场整体包装设计、商业气氛的设计。 2、 销售提成办法： A． 商店合同销售金额 万元人民币以内 （含 万元），乙方提成为 ％。 B． 商店合同销售金额 万元－ 万元人民币 （含 万元），乙方提成为 ％。 C． 商店合同销售金额 万元－ 万元人民币 （含 万元），乙方提成为 ％。 D． 商店合同销售金额 万元人民币以上，乙方提成 为 ％。 E． 合同销售金额累计每达到 万元提成一次，甲方按合同约定 办法结算（达到合同规定金额 4 日内达成结算）后 3 天内付清乙方销售提成 款。 3、 招商指导、商业营运、物业管理咨询提成办法： A． 招入商户所缴纳的租金（或相当于租金的费用）的 10％归乙方所有。 B ． 累计招入商户签约并缴纳保证金达到 套商店