保安班长工作计划规划方案.docVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE8第PAGE页码8页/总合NUMPAGES总页数8页 精品文档 PAGE 2020年保安班长工作计划 　　【篇一】 　　(一)工作目标 　　1.仔细学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决议部署，达成各项工作任务，达成公司确定的指标。 　　2.完善本部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、礼貌执勤、作风顽强、保障有力的安保队伍。 　　3.做好与公司全体部门在各项工作的交流、协调、辅助工作。 　　4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;组成优秀的从招聘、吸收人才培训人才培养人才留住人才的良性循环体制。 　　(二)主要工作计划举措 　　一.保安部结合公司实际状况做好20xx年安全捍卫工作。 　　1.各服务处正确办理好与各商家、客户的关系。 　　2.严格控制出入酒吧街的人员与车辆，根绝无关人员、车辆进入酒吧街;维护酒吧街安全。 　　3.做好民歌湖的巡逻工作，个性是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡逻力度，保证安全。 　　4.与公司全体职工、合作单位、各商家组成群防群治，联防捍卫巡逻制度。 　　5.做好治安管理工作、消防工作。 　　二.配合行政部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技术突出、职责心强的安保队伍，保证公司业务经营正常运作。全面总结自组建安保队伍以来安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强本部门工作、工作纪律、岗位职责、岗位技术的管理、教育、培训，充足调换全体保安队职工作的专心性和主动性，增强听从意识、服务意识、职责感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到平时的工作中。 　　三.公司安保部参照行业规范将对任职保安员进行一系列的学习与培训。保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高保安素质的重要途径。 　　1.每周一次的车辆指挥、行列训练、消防知识等培训，透过解说、学习和培训使全体保安员在思想认识和平时工作中有不同程度的提升，进而增强保安队伍的工作潜力。 　　2.定期对全体安保人员进行公司简介、发展方向、公司动向、公司精神的宣传教育，专心创造职工的荣誉感、上进心与职责感。 　　3.在平时工作中引导安保人员提高听从意识、服务意识、礼貌执勤、礼貌待客，进而提高服务潜力，在工作中尊重客户，教育职工从心里理解我们所做的工作，都是为了客户的满意。 　　4.结合部门的实际状况对安保人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。 　　四.仔细做好安保部全年的安全生产全方面工作。 　　1.严格按照安保部内控目标，成立目标管理职责制，分解落实工作任务，职责到人，有效解决职工干与不干、干好干坏都同样的被动场面。拟订全年工作任务，将各项工作分解落实到各班组及职工，使全员思想意识全面提升，感觉人人有任务，个个有压力、有动力。 　　2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求实时进行整改，真实做到以检查促隐患整改，以整改保公司安全。 　　五.加强消防设备设备的维护保养，提高工作效率。 　　1.完善维保制度，明确职责。明确维保职责和工作流程，保证所辖消防设备处处有人管，件件有人护;拟订详细的维护保养计划，保证消防设备在规定的时间内得到维护保养。 　　2.履行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，依靠过硬的业务技术，保证消防设备设备维护工作的有序进行。 　　透过卓有成效不断深入的管理，培育一种优秀的86.职业精神，使公司全体安保人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立礼貌、谨慎、务实、高效的保安队伍新形象。 　　【篇二】 　　一、工作目标 　　1.仔细学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决议部署，达成各项工作任务，达成公司确定的指标。 　　2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、礼貌执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。 　　3.做好与公司全体部门在各项工作的交流、协调、辅助工作。 　　4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;组成优秀的从招聘、吸收人才培训人才培养人才留住人才的良性循环体制。 　　二、主要工作计划举措 　　(一)、保安部结合公司实际状况做好20xx年安全捍卫工作。 　　1.正确办理好与场馆各部门之间的关系。 　　2.严格控制出入场馆的人员与车辆，根绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全，创造舒坦、放心的办公环境。 　　3.做好各片区的巡逻工作，个性是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡逻力度，保证安全。 　　4.与公司全体职工、大运安保部组成群防群治，联防捍卫巡逻制度。 　　5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统