设备管理绩效考核办法.docVIP

Q/QHYH-XX-XXX-XXX PAGE II Q/QHYH-XX-XXX-XXX 设备管理绩效考核办法 目??录 TOC \o 1-3 \h \z \u 目??录 I 前??言 III 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 1 3.1 设备管理绩效 1 3.2 关键绩效指标 1 4 职责 1 4.1 生产部 1 4.2 企业管理部 2 4.3 财务部 2 4.4 各分子公司 2 5 管理要求 2 5.1 编制设备管理考核标准 2 5.2 制定设备管理绩效考核指标 3 5.3 实施设备管理绩效考核 3 6 检查与考核 4 7 附录 5 附 录 A 设备管理关键绩效指标库（KPI） 6 附 录 B 设备现场检查标准 13 附 录 C 设备管理绩效考核表 15 附 录 D 设备事故考核标准 16 附 录 E 设备事故管理考核细则 18 附 录 F 设备管理制度关键控制点一览表 19 附 录 G 设备管理检查评比表 22 附 录 H 设备管理内部评审报告 23 附 录 I 设备管理工作绩效奖励标准 24 附 录 J 设备管理工作奖项申报表 27 前??言 本程序根据GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》7.5.1条款“生产和服务提供的控制”、7.5.2条款“生产和服务提供的过程确认”,T/CAPE 10001-2017《设备管理体系—要求》，参照国家标准GB/T 15496-2003《企业标准体系 要求》编写，并结合企业实际编写。编写方法符合相应的法律、法规要求。 本程序通过公司信息化管理平台发布，平台上发布的版本为最新文本，是受控文件，应按本程序要求进行控制。未经批准下载、打印、复印的文件为非受控文件，仅供参考。 修订情况 修订记录 修改 起草人 审核人 批准人 生效日期 本程序为第一次发布。 本程序自生效之日起执行。 本程序由企业管理部提出，生产部起草并归口。 本程序主要起草人： 本程序审核人： 本程序批准人： Q/QHYH-XX-XXX-XXX PAGE 18 设备管理绩效考核办法 范围 本标准规定了公司设备管理绩效考核管理工作的职责要求、考核标准和绩效管理过程控制、设备管理内部评价等管理要求。 本标准适用于xx有限公司及下属所有分子公司。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 Q/QHYH-XX—XX-XXXX 规章制度执行监督管理办法 Q/QHYH-XX—XX-XXXX 内部控制评价管理办法 Q/QHYH-XX—XX-XXXX 备品备件管理办法 术语和定义 设备管理绩效 基于设备管理方针和目标，与组织的设备管理和现场管理有关的设备管理系统的可测量及测评的结果。 关键绩效指标 关键绩效指标，又称KPI（Key Performance Indicator，KPI），是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。 职责 生产部 公司设备管理绩效考核归口管理部门。 负责组织开展设备管理绩效检查、评价与考核工作。 负责设备管理绩效检查考核结果实施改进效果的抽查验证工作。 负责设备管理绩效考核结果、激励奖金的汇总、报送工作。 负责设备管理绩效考核结果落实跟踪工作。 负责设备管理内外部评审组织、协调、联络工作。 负责组织设备管理内部评审报告审批、改善措施检查跟踪等工作。 负责组织设备管理内审员培养、调用、考评、调整等工作。 企业管理部 负责设备管理绩效考核管理工作的监督、检查、评价工作。 财务部 负责组织设备管理绩效奖金的兑现、发放工作。 各分子公司 负责建立本单位设备管理绩效考核管理制度。 负责组织开展落实本单位设备管理绩效考核工作。 负责依据设备管理绩效检查和考核结果制定纠正措施，并组织实施改进。 负责本公司设备管理体系进行自我评价工作。 负责设备管理评价中发现的需改善点的改善整改情况。 负责设备管理内部评审员的选用、培养、激励、考评等工作。 管理要求 编制设备管理考核标准 生产部结合现代企业设备管理要求，编制《设备管理关键绩效指标库（KPI）》（附录A）、《设备现