公司员工奖励规定和员工纪律处分规定.docVIP

公司员工奖励规定和员工纪律处分规定.doc

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公司员工奖励规定和员工纪律处分规定 公司员工奖励规定 一、总则 (一)目的 为了激励员工更加努力地工作,凡本公司员工长期努力于业务,或从事有益本公司之发明及改进,或具有特殊功绩者,均依照规定授予奖励。 (二)种类 本办法规定之奖励计分服务年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖4种。 (三)服务年资奖 员工服务年资满10年、20年及30年,且其服务成绩及操行均属优良者,分别授服务10年奖,服务20年奖及服务30年奖。 (四)创造奖 员工符合下列各项条件之一者,经审查合格后授予创造奖。 1、开拓新业务,对本公司有特殊贡献者; 2、从事有益业务之发明或改进,对节省经费、提高效率或对经营合理化之其他方面具有贡献者; 3、根据“其他奖励”屡次接受奖励或接受奖励之提案,其效果显著者; 4、在独创性方面虽未达发明之程度,但对生产技术等业务上确有特殊之努力,因而对本公司具有重大贡献者; 5、前列各款至少应观察6个月以上之实绩,经判断确具有效果者,方属有效。 (五)功绩奖 员工符合下列各项之一者,经审查后援予功绩奖: l、从事对本公司有显著贡献之特殊行为者; 2、对提高本公司之声誉具有特殊功绩者; 3、对本公司之损害能防惠于未然者; 4、通非常事变,如灾害事故等能临机应变,措施得当,具有功绩者; 5、奋不顾身救护公司财产及人员于危难者; 6、其他具有足为本公司楷模,有益于公司及员工之善行者; 7、根据“其他奖励”屡次接受奖励或其功缋经重新评定应属更高者。 (六)全勤奖 员工连续3年来请病、事假或迟到早退者,经审查后授予全勤奖。其奖励方式系于公司成立纪念日时,颁发奖品。 二、奖励方式 (一)方式 奖励方式分奖金、奖状及奖品3种。 (二)奖金及奖状 对创造奖及功缋奖,按下列等级授予奖金及奖状: l、创造奖 (1)一等lO00O元; (2)二等7O00元; (3)三等5000元; (4)四等2000元; (5)五等lO00元。 2、功绩奖 (1)一等3,000元; (2)二等2,O00元; (3)三等l,000元。 (三)奖品 对服务年资奖授予奖品厦奖状,奖品内容另订之。 (四)再奖励 员工有下列情形之一者,给予再奖励: l、根据“创造奖”接受奖励后,其效果被评定为更高时,或同一人对同一事项再施予改良时; 2、根据“其他奖励”接受奖励后,其效果或功绩被评定为更高时,或同一人对同一事项再有所改进时; 3、根据总则中第(五)项接受奖励后,其功绩经重新评定为更高时。 前项再奖励之审查与第四条或第五条相同,惟其奖金仅授予复审所定之奖金与原发奖金之差额。 (五)由2人以上共同获得奖金之情形 奖励事项如为2人以上共同合作而完成者,其奖金按参加人数平均分配。 三、奖励的颁发 (一)审查手续 应奖励事项,由主管部(室)经理检具有关文件向总务经理中请。 (二)员工奖励审查委员会 奖励种类及等级之评定,由员工奖励审查委员会为之,审查委员会由副总经理担任主任委员。企划经理、总务经理、业务经理、副理、财务副理、事务经理及副理担任委员。以总务部为主办单位。 (三)奖励之核定及颁发 奖励之核定及颁发,呈请总经理室为之。 (四)颁奖日期 原则上每年一次,于本公司成立纪念日颁发。 本规定经总经理核准后公告实施,修改时亦同。 公司员工纪律处分规定 一、范围 凡本公司员工违反各种纪律和规章制度的规定,对公司生产经营活动造成不良影响者,均依照本规定给予严重处理。 二、处分执行原则 本公司管理人员在执行纪律处分时,应遵循下列原则: 1、纪律处分必须有充分的理由和清楚的证据; 2、处分的轻重与所犯过失的轻重相符; 3、让员工明白必须达到的标准及应该遵守的规定; 4、保持员工对纪律处分上诉的权利。 三、纪律处分规定 本公司员工如触犯下列任意一项者,将受到纪律处分: 1、伪造或涂改公司的报告、记录; 2、接受贿赂; 3、未经公司书面允许,擅取公司财务记录或其他物品; 4、干扰拜司的财务工作; 5、向同事鼓吹反动政治理论,赌博或使用侮辱语言;

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