- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档
精品文档
PAGE
PAGE8
精品文档
PAGE
客运公司目标责任书
甲方:乙方:甲方署名(盖印):乙方署名(盖印):二0一四年三月三日为加强客运行业监察管理,预防和减少事故的发生,保障人民群众生命和财产安全,贯彻落实“安全第一,
预防为主的目标,坚持“谁检查、谁负责的原则,根据《中华人民共和国道路运输条例》、《陕西省道路运输管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应付法》等有关法律、法例和规章的规定,结合我市客运行业实际,现制订客运公司目标责任书。
一、主要工作目标任务1、加快地区内客运班线公司化经营改造进度,新增或更新车辆全部实现公司化经营。
2、推动城乡客运一体化发展,促使乡村客运线路公交化改造工作。
3、成立健全的车辆、驾驶员管理档案和各样安全生产规章制度。
4、拟订和完善本公司事故应急预案、应急救援组织、应急运输保障队伍,组织进行应急
操练,保证本公司如遇突发事件能实时正确办理。
5、宽泛开展宣传教育工作,严把从业人员入口关,定期采取多种形式,加强对从业人员
法律、法例的宣传教育,不断提高从业人员意识和事故预防及应急处理能力。
6、客运车辆要按规定安装、使用切合国家标准的行车记录仪或 GPS系统,并充足利用GPS
定位系统或行驶记录仪,加大对所属车辆和驾驶员的动向管理力度。
7、定期或不定期召开防范重特大道路交通事故工作会议,剖析、部署、检查本单位内防
范重特大事故举措的落实情况,提出进一步加强本单位运输安全生产的举措。
8、组织开展驾驶员及司乘人员的教育和培训工作,加强对从业人员的安全、职业道德教
育和业务知识、操作规程的教育培训。
9、严格按照省运管局对于印发《陕西省汽车客运站(车辆)出站安全检查登记表》的规
定,加大安检力度,仔细查堵“三品等危险品。
落实“三不进站、“六不出站的规定。
二、考评目标责任书将列入客运公司质量信誉查核的重要内容,对安全意识淡薄, 玩忽职
守造成重要安全事故的,依法追查有关人员的行政、刑事责任。
三、附则本责任书一式二份,双方各执一份,经双方署名(盖印)后既发生法律效力。
目标责任书- 客运公司2017-06-0623:53| #2楼为了进一步有效推进 2015年部门目标
责任的全面落实,经总公司研究决定,与 客运公司签署目标责任书。
一、着重安全仔细贯彻执行上级主管部门及公司总公司有关道路运输行业的各项政策法例
和规章制度,确实抓好本部门年度经营管理工作,全面落实各项管理责任制,力求质量、效益
全面提升。
同时,严格落实安全生产一票反对制, 仔细组织开展各样形式的安全教育和宣传活动, 及
时排查各类事故隐患,拟订有效整改和防范举措,做到减少一般事故,截止重特大事故,保证年度事故率严格控制在0起以内,警钟长鸣、未雨绸缪、长治久安。
各部门、各单位一把手是安全生产第一责任人,对本部门、本单位安全生产负总责,分管
经营和安全的领导,对安全生产负直接领导责任。
二、提高经济效益经济指标:按总公司规定标准全额收回各项费用,并准时上缴财务部门,做到账目清楚、合理规范。
不断开拓,增加收费项目,在 2015年基础上增加毛收益 100万元。
三、提升服务质量 1、2015年车辆总数增加到 70辆。
2、加快接驳运输工作进度, 5月份达成一条线。
3、成立健全各项制度及岗位工作要求、安全操作流程,使工作有章可循,提高服务质量,
防止服务理念过于抽象的表达,致使于员工难以理解或产生歧义。
4、重视员工培训,增强员工服务的技术水平,成立以顾客为导向的公司文化,对服务执
行工作进行全面的实时监察,发现问题立刻解决。
5、成立先进的信息技术管理系统,保证管理的高效性,使公司管理再上新台阶。
四、成立骨干领导班子成立一支具有超强凝聚力的高效团队领导班子, 并在全体员工中树
立忠诚职业道德的好民风,建立员工对公司忠诚、公司对员工负责的和 -谐场面,进而提高企
业的凝聚力和向心力。
坚持求真务实的工作作风,必须讲实话、办实事、求实效。
加强队伍作风建设,改良工作作风和工作方法,加强责随意识,提高工作效率,实现工作
效率和效益的统一,完善组织体制,加强领导职能。
五、总公司决定部门主要负责人每年 12月份工资作为查核工资。
六、本目标责任书一式两份,双方各执一份,经双方署名后,自 2015年元月1日起执行。
责任部门: 公司公司(盖印)负责人(署名) 总经理(署名)署名日期: 年月日客
运公司驾驶员安全目标责任书 2017-06-0618:20|#3 楼甲方:朱华生(公司董事长)乙方:
陈庆生(公司安全经理)为了坚持“安全第一,预防为主的目标,贯彻落实上级对于《安全生产法》的规定,明确甲、乙双方在客车运输过程中的安全责任,共同做好各项安全工作,恪守安全生产法例,保证国家和人民生
文档评论(0)