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客运公司安全管理保障举措
安全管理保障举措
基本安全管理制度
1、为加强公司安全管理,维护公司正常的生产、生活、工作序次,保证广大游客生命财产安全,保证运输生产顺利进行,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输管理条例》、《中华人民共和国交通安全法》及其实施细节,结合公司实际情况,成立本制度。
2、公司安全管理坚持“安全第一,预防为主”的目标,坚持贯彻国务院提出的“公司负责、行业管理、国家监察、群众监察”的指导思想,坚持地区(专业)管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责、管生产必须管安全(一岗双责)的原则,确实加强领导,认真落实安全职责,实现全员参与,全方位保证,达到对运输生产全过程的安全进行不断监控、逐级调整、实时反应和有效激励。
3、公司安全制度的管理应实现制度化、 规范化
和法制化。
4、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法例、标准、规范、规程和上级部门对安
全生产管理的规定并结合公司实际编制,凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关部门和个人,必须恪守本制度。
安全管理员制度
1、为加强公司安全生产管理,防备和减少安全事故的发生,保障游客的生命财产安全,促使公司的发展,拟订本制度。
2、必须严格恪守国家有关安全生产的法律、法例,正确办理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改良劳动条件,保证安全生产。
3、公司总经理是公司安全生产的第一负责人,分别对其所管辖范围内的安全生产工作全面负责。
4、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障
的权利,并应依法执行安全生产的义务。
5、公司安全管理委员会应加强对公司安全生
产工作的领导,支持、敦促各有关部门和个人认真执行安全生产职责。
6、公司应采取各样形式,加强对有关安全生产的法律、法例和安全生产知识的宣传,提高全体职工的安全生产意识。
7、公司应鼓励和支持安全生产技术研究和安
全生产先进技术和经验的推广应用, 提高安全
生产管理水平。
8、公司在对改良安全生产条件、防备安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的个人赐予奖赏。
组织机构的设置及主要职能
为搞好安全管理,公司建立安全委员会,主任由公司董事长杨凯担当,副主任由公司技安副总段涛担当,安委会成员4人,负责公司的安全管理工作。
(一)公司安委会主任职责
1、认真贯彻党和国家拟订的路线、目标、政策、法律、法例和公司公司的安全规章制度,认真做好思想政治工作,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋典范作用。
2、支持总经理及部门经理履行经营管理决议和统一指挥运输生产的职权,围绕安全生产经营开展工作,保证总经理、部门经理责任制的实施。
3、经常深入基层、群众,搞好检查研究,抓好
安全典型,树立楷模,总结、推广安全生产经验、事迹,表彰先进。
4、经常参加各样安全工作会议,实时掌握安全运输生产情况和问题,确实做好职工安全思想工作。
5、监察各部门对安全生产的执行情况和遵纪守
法情况,维护国家利益和公司合法权益。
(二)公司安委会副主任职责
1、认真贯彻党和国家拟订的路线、目标、政策、
法律、法例和公司公司的安全规章制度。
2、根据市场信息,不断开拓,加强横向联系,降低成本消耗,减少事故发生,保证达成各项经济指标和上级下达的各项任务。
3、抓好职工的政治思想工作和安全意识教育,定期组织召开公司安委会和安全例会,剖析安全生产局势,总结经验教训,拟订审批安全举措。
4、检查敦促各部门对安全责任的执行情况,参加特大、重要事故的勘探和剖析办理。
5、经常深入基层,认识安全生产情况,并做好基层人员的思想政治工作,加强安全队伍建设,提高安全人员素质。
(三)公司安全领导小组职责
1、认真贯彻落实党和国家对于安全生产的目标、
政策、法律、法例,执行党和国家公布的车辆技
术管理制度等规定。
2、组织实施安全行车管理方面的举措,落实安全工作的全面检查和查核,布置安全运输生产活动。
3、计划、布置、检查、总结、评选剖析安全工作,为公司领导当好安全宣传、教育和预防事故的工作。
4、负责开展安全大检查,监察安全法例制度的执行。
5、按照国家的法例、政策,检查、剖析、办理
各类事故,坚持按“四不放过”的原则,拟订预防事故的方案并组织实施。
6、组织开展安全运输生产竞赛活动,总结交流安全运输生产经验,表彰先进。
7、按照“科学管理,合理使用,定期保养,计
划修理”的原则,成立车辆的保养和修理制度,拟订有关的技术标准和操作规程。
8、负责监察检查公司车辆的正常使用,把所有
车辆管好、用好、养好、修好,为公司生产调动部门提供更可靠的安全运输工具。
9、成立车辆技术档案,做到记录实时、完整、正确,搞好车辆技术资料和安全技术资料的管
理。
10、积极配合上级安全部门,贯彻执
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