ERP为代表的企业信息化发展阶段.docxVIP

用ERP武装中国企业中国企业在经历了“发挥劳动力本钱优势”、“装备现代化”两个生长阶段后，现在正进入以应用ERP为代表的“企业信息化”生长阶段，并为“自主技能与产物研发”阶段创建底子。ERP（企业资源筹划）是当今世界企业经营与治理技能进步的代表。对企业来说，应用ERP的代价就在于通过系统的筹划和控制等功效，结合企业的流程优化，有效地配制各项资源，以加速对市场的响应，低落本钱，提高效率和效益，从而提升企业的竞争力。在发达国度ERP从20世纪90年代中期开始普及。中国从20世纪80年代开始导入ERP的前身MRP及 MRPⅡ，经过导入期和生长期，现在开始进入ERP普及应用时期。在ERP普实时代，ERP将不但是少数大型企业的贵族式消费，而是更遍及企业（包罗中小企业）的普通化应用。在中国ERP的生长时期，国产ERP产物和办事能力得到长足生长。国产ERP以其产物结合中国和亚洲商业情况与治理模式、技能上的后发优势、深入的办事网络以及良好的性能代价比在中国和亚洲市场逐步成为主流，将对中国ERP普及发挥主力军的作用。在ERP普实时代，企业需要大量的ERP应用人才，全社会需要ERP知识的遍及普及。用友公司作为中国ERP应用市场最大的软件及办事提供商，我们不但把推动ERP在中国企业普及作为我们的商业筹划，更作为全体用友人的历史使命和配合追求的事业。出书“用友ERP系列丛书”就是用友普及教诲筹划的一个重要组成。ERP应用是中国企业继装备现代化（“硬武装”）之后的又一次武装（“软武装”）。我们期待着ERP在中国企业的普及应用，千百万中国企业的经营与治理水平得到一次历史性的进步，中国企业在全球市场的竞争力实现跨越式提升。 摘自 清华大学出书社用友ERP系列从书－－《漫话ERP》《ERP与企业治理》《ERP123》《ERP制胜》 《ERP123》前言ERP123这个观点是用友公司首先提出来的。然而，为什么用友会提出这样的一个观点呢？希望读者通过本书能够知道并理解ERP123。 　　本书特别想通过ERP123的论述，能够对将要实施和正在实施ERP的企业领导们，对从事ERP推广应用的种种人员有所资助。 　　纵观中国ERP应用的历史，从早期称之为MIS的系统，到厥后的MRP Ⅱ，再到近年的ERP，看起来名称有一些变革，然而其本质上都是企业信息化治理的内容。固然，在这样一种名称的演变中，尽管从本质上看内容都是企业信息化治理，但其应用的条理和对整体性的强调则是有着较大区别的。人们通常将MIS时代归类于单纯业务子系统开发的领域，而将MRP Ⅱ归为强调生产筹划治理的领域，似乎只有ERP才是真正的整体信息化治理系统。其实，不管是MIS，照旧MRP Ⅱ和ERP都是针对企业治理进步的，只不外由于在差别的历史阶段，受到盘算机应用的认识及实践的局限，才有了对企业信息化治理的偏见。 　　今天，ERP已经成为人们普遍担当的观点，也险些成了企业信息化治理的代名词，它的内涵和外延也随着差别类型企业的应用而有着差别的解释。 　　本书并不想对ERP进行理论上的探讨，ERP123的提出也是基于人们将企业信息化治理认同于ERP这样一个约定俗成的事实而产生的。 ERP123是总结用友公司多年来对成千上万个企业实施ERP的实践之后，探索出来的一条实施ERP的乐成之路，是中国企业走向理性看待ERP实施的一种标记，是一种将庞大的ERP实施剖析为相对简朴的几个步调来实现的历程。不敢说ERP123就是一种权威的论断，但至少这种提法是对ERP实施尺度的一种非常有意义的迫近，是对ERP总体计分别步实施这一准则的一种具体贯彻。 　　在没有更好的要领被提出和实践时，发起不妨将这种对尺度的迫近暂时作为一种尺度，因为所有尺度的最终确立其实都有这样一个历程，而所有已经被确立的尺度也一定会有被修改的时候。从这个意义上来讲，本书所提出的ERP123就可以大胆地认为是一个实施ERP的尺度，并且也可以认为是一个评价企业ERP应用水平的尺度。 　　固然，是否最终会被普遍认可，另有待于更多的企业应用实践的查验。而是否能够进行这种查验，首先取决于对ERP123的认可。本书的目标就在于争取从事ERP实施和研究的人们对ERP123的认可，从而为庞大的ERP实施找到一个尺度的要领，推动我国企业应用ERP的进程。 　　大概这种期望仅仅是一种奢望，但只要能够对ERP的应用起到一点积极的作用，就已经不辜负所有对本书的写作赐与极大资助的用友公司领导及我的同事们，而如果ERP123真的能够在业界被确立为ERP的一种尺度，那也是用友公司在业界应该作出的一点孝敬。最低的和最高的期望值使得本书在写作历程中有了明确的目的，在这样的想法指导下本书才得以完成。 　　毫无疑问，本书的写作，绝对不是仅仅靠一小我私家就能完成