施工工程评标办法.docx

PAGE PAGE 7 施工工程评标办法 评标原则：客观、公正、平等、自主和注重信誉的原则。 投标文件评标办法：本次评标采用百分制评标办法，按对招标文件的响 应程度、施工组织设计、 投标报价等三个单项打分。 单项评分按计分人的有效分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值。 单项评分后， 按下式计算各投标单位投标文件总分： P=ΣkiPi 其中： Ki（I=1、2、3、4）为权数， 对招标文件的响应程度 K1=0.1 施工组织设计 K2=0.1 实地考察权数 K3=0.2 投标报价 K4=0.6 Pi(I=1 、2、3、4)为单项评分 评标委员会在评标后应制作评标报告， 根据得分情况从高分到低分依次推荐 3 名中标候选人。 选取低名次中标人的原则：除非低名次与高名次的最终评分分数差距在 5 分以内，则取报价低的为中标人。否则高名次投标人为中标人。 适用范围：本评标办法仅适用于北京永泰房地产开发有限公司郦城工程项目。 计分规则： 评分计算保留 2 位小数，第 3 位小数四舍五入； 评分计算中出现中间值是按插入法计算得分； 有下列情况之一者单项评分无效： a 评分高出规定最高分获低于规定最低分； b 一个计分内容有 2 个和 2 个以上计分的； c 其他违反百分制评标办法未按规定评分的。 评标计分人必须在评分表上签名。附：单项评分表及有关说明 附件 1 对招标文件的响应程度 序号 1、对招标文件的响应程度，基本分 100 分。 项 目 评 分 标 准 完整 10 分 1 完整性（ 10 分） 基本完整 8 分，有缺项：缺一项扣 3 分、缺二项以 上不计分。 投标范围（ 10 分） 与招标文件一致 10 分 （与招标文件规 缩小 无效 定范围比较） 投标工期等于招标文件规定工期 20 分 投标工期超过招标文件规定工期。 无效 工 期（ 20 分） 2 响应性 投标工期小于招标文件规定工期时，每缩短规定工 期 1% 加 1 分，最多加 10 分 投标承诺达到或高于招标文件质量要求等级 30 分 质 量（ 30 分） 承诺达不到招标文件质量要求等级 无效 完全承诺招标文件合同条款 30 分 合同条款（ 30 分） 对合同条款要质疑的 无效 注： 1、“完整性”是指招标文件的组成、格式、签署、份数符合招标书的规定要求程度。 2、该项评标内容计分，由评标委员会按以上规定集体评议确定。 附件 2 施 工 组 织 设 计 序 号项目评分标 序 号 项 目 评 分 标 准 先进 33 1 施工方案（ 33 分） 施工进度计划及保 可行 欠合理 计划合理、措施可行 27— 31 23— 25 20 2 证措施（ 20 分） 欠合理、完善 14— 18 合理 12 3 平面布置（ 12 分） 欠合理 8—10 4 保证质量措施 可靠 15 （15 分） 还需要补充、完善 11— 13 保证安全措施 可靠 10 5 （10 分） 还需要补充、完善 7— 9 6 文明施工现场措施 完善 10 （10 分） 欠完善 7— 9 7 合理化建议 有实质性提高工程质量、加快施工进度、降低 工程造价的建议，每条加 2 分，最多加 10 分 注： 1、1—6 子项中，投标文件缺项者，该子项计零分。 2、“文明施工现场措施”指施工现场的生产区、生活区的环境、条件的保护与改善措施。 3、该项评标内容计分， 有评标委员会集体评议， 评委根据集体评议意见 ， 自主计分。 附件 3  投标单位实地考察评分表 满分 100 分 在建项目综合评审 基本分 100 分 序号 项目 评分内容 分值 得分 1 项目部组织机构 1. 项目经理、技术负责人、施工原、安全员、材料员、 15 及项目经理 及项目经理 预算员、质检员等管理人员是否配备齐全 2 技术管理 图纸会审、技术交底、技术核定、设计变更、技术签证 15 及施工过程中各项技术措施会签是否完整 3 质量管理 重点考察“三检制”和“三工序”及主要材料和混凝土、砂 10 浆的出厂合格证或检测报告是否符合要求 4 安全、文明施工 三宝四口五临边安全保护措施落实情况， 脚手架搭设是 15 否符合安全要求，材料堆放是否整齐、场地是否整洁 5 施工进度 根据施工合同及开工报告等对照实际情况检查 10 6 成本控制 项目部是否有每月或阶段性成本分析， 具体采取什么措 15 施进行控制，实际效果情况 7 材料管理 材料采购入库手续是否齐全，各种材料的出厂合格证、 10 试验检验报告是否齐全及符合规范要求。 8 资料管理 各项质料收集整理是否齐全、是否能同工程同步 10 注： 1. 投标人需提供在施项目和已竣工项目各 1 个。 2. 评委可参考招标人对投标人现场考察情况进行评分。 序号 序号 0 项 投标报价 -基准价 目 评分标