投资公司绩效考核指标.docx

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PAGE PAGE 1 / 118 投资有限公司绩效考核指标 一、 财务部 绩效维权考核 绩效维 权 考核 信息 具体指标 考核标准 度 重 周期 来源 年实际纳税额 / 年收入总额≤ 16% 90 分-100 分 经 营 目 16%年实际纳税额 / 年收入总额≤ 25% 80 分-89 财务 税收筹划成效 20% 年度 标 分 部 70% 年实际纳税额 / 年收入总额 25% 60 分-79 分 资产负债率 资产负债率≤ 70%, 90 分-100 10% 月度 财务 分 70%资产负债率≤ 80% 80 分-89分 资产负债率 80% 60 分-79 分 费用操纵率≤ 10%, 90 分-100 部 10% 费用操纵率 治理体系建设 分 10%资产负债率≤ 30% 80 分-99分 资产负债率 30% 60 分-79 分 财务制度建立完整;内部岗位职责明确; 90 分-100 分  财务 月度 部 15% 财务 月度 部 制度建立较完整; 部门岗位职责清晰 80 分-89 分 制度未建立; 部门岗位职责不清晰 60 分-79 分 各项资料齐全,完整满分 90 分-100  15% 财务文档保存 分 财务 财务资料差不多完整,装订美观 80 分-89 月度 部 分 财务资料不完整、 装订整理混乱 关系良好、银行账户治理有效、对账及时 60 90 分-79 分 分-100 与银行关系 分 银行账户治理较好,对账差不多及时 80 分-89 5% 月度 银行 日 常 治 分 理 30% 与税务关系 银行账户治理较好, 对账不及时 无税务检查或各项税务检查无重大问题 60 90 分-79 分 分-100 10% 月度 税务 分 分 税务检查, 查补税款金额小于 50 万以下 80 分-89 分 税务检查, 查补税款金额大于 50 万 60 分-79 分 5% 关联 与关联公司关系 关联公司打分 月度 公司 每月至少一次业务知识培训 90 分-100 10% 职员培训 分 财务 月度 年业务知识培训高于 8 次不足 12 次 80 分-89 分 部 年业务知识培训低于 8 次 60 分-79 分 绩效维权考核 绩效维 权 考核 信息 具体指标 考核标准 度 重 周期 来源 经营目 财务报表出具的 每月 28 日前出具财务报表,数据准确 15% 月度 财务 标 70% 及时性 90 分-100 分 部 每月 28 日前出具财务报表,数据有误差次数低于 3 次 80 分-89 分 每月 28 日前出具财务报表,数据有误差次数高于 3 次 60 分-79 分 每月 15 日前出具财务分析、预算分析,数据准确 90 分-100 分 预算执行情况对 每月 15 每月 15 日前出具财务分析、 预算分析,数据有误差次数高 于 3 次 60 分-79 分 凭证、账册装订 完整,保证凭证 每月 20 日前上月凭证审核、装订完成、整理完成 90 分-100 分 10% 财务 部 每月 15 日前出具财务分析、 预算分析,数据有误次数低于 3 次 80 分-89 分  财务 35% 月度 部 档案的完整 每月 20 日前上月凭证审核、装订完成、整理未完成低于 3 次 80 分-89 分 每月 20 日前上月凭证审核、装订完成、整理未完成高于 3 次 60 分-79 分 每月 10 日前审核子公司财务报表,了解经营情况 90 分-100 分  10% 日常治理 每月初审核子公 司报表,了解经营情况 每季度末与关联公司核对往来账 每月 10 日前审核子公司财务报表, 低于 3 次询问不了解经营情况 80 分-89 分 每月 10 日前审核子公司财务报表, 高于 3 次询问不了解经营情况 60 分-79 分 每季度 20 日前与关联公司核对往来账、 出具账目余额调节表 90 分-100 分 每季度 20 日前与关联公司对账、 出具账目余额调节表不足  子公 月度 司 10% 关联 季度 公司 2 次 80 分-89 分 每季度 20 日前与关联公司对账、 出具账目余额调节表不足 1 次 60 分-79 分学习、进步意愿 同事打分  10% 其它年度 部门 3、财务部会计绩效考核指标 绩效维度 具体指标 考核标准 权重 考核周期 信息来源 经营目标 70% 是否依照实际经济业务进行会计核算 据实核算 90 分-100 分 8% 月度 财务部

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