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投资有限公司绩效考核指标
一、 财务部
绩效维权考核
绩效维
权
考核
信息
具体指标 考核标准
度 重 周期 来源
年实际纳税额 / 年收入总额≤ 16%
90
分-100
分
经 营 目
16%年实际纳税额 / 年收入总额≤ 25%
80
分-89
财务
税收筹划成效
20% 年度
标
分
部
70%
年实际纳税额 / 年收入总额 25%
60
分-79
分
资产负债率
资产负债率≤ 70%,
90
分-100
10% 月度
财务
分
70%资产负债率≤ 80% 80 分-89分
资产负债率 80% 60 分-79 分
费用操纵率≤ 10%, 90 分-100
部
10%
费用操纵率
治理体系建设
分
10%资产负债率≤ 30% 80 分-99分
资产负债率 30% 60 分-79
分
财务制度建立完整;内部岗位职责明确; 90 分-100 分
财务
月度
部
15% 财务
月度
部
制度建立较完整; 部门岗位职责清晰 80 分-89 分
制度未建立; 部门岗位职责不清晰 60 分-79 分
各项资料齐全,完整满分 90 分-100
15%
财务文档保存
分
财务
财务资料差不多完整,装订美观 80 分-89 月度
部
分
财务资料不完整、 装订整理混乱
关系良好、银行账户治理有效、对账及时
60
90
分-79 分
分-100
与银行关系
分
银行账户治理较好,对账差不多及时
80
分-89
5%
月度
银行
日
常
治
分
理
30%
与税务关系
银行账户治理较好, 对账不及时
无税务检查或各项税务检查无重大问题
60
90
分-79 分
分-100
10%
月度
税务
分
分
税务检查, 查补税款金额小于
50 万以下
80
分-89 分
税务检查, 查补税款金额大于
50 万
60
分-79 分
5%
关联
与关联公司关系
关联公司打分
月度
公司
每月至少一次业务知识培训
90
分-100
10%
职员培训
分
财务
月度
年业务知识培训高于
8 次不足 12 次
80
分-89 分
部
年业务知识培训低于
8 次
60
分-79 分
绩效维权考核
绩效维
权
考核
信息
具体指标 考核标准
度 重 周期 来源
经营目
财务报表出具的
每月 28 日前出具财务报表,数据准确
15% 月度
财务
标
70%
及时性 90 分-100 分 部
每月 28 日前出具财务报表,数据有误差次数低于 3 次
80 分-89 分
每月 28 日前出具财务报表,数据有误差次数高于 3 次
60 分-79 分
每月 15 日前出具财务分析、预算分析,数据准确
90 分-100 分
预算执行情况对
每月 15
每月 15 日前出具财务分析、 预算分析,数据有误差次数高
于 3 次 60 分-79 分
凭证、账册装订
完整,保证凭证
每月 20 日前上月凭证审核、装订完成、整理完成
90 分-100 分
10%
财务
部
每月 15 日前出具财务分析、 预算分析,数据有误次数低于
3 次 80 分-89 分
财务
35% 月度
部
档案的完整 每月 20 日前上月凭证审核、装订完成、整理未完成低于 3
次 80 分-89 分
每月 20 日前上月凭证审核、装订完成、整理未完成高于 3
次 60 分-79 分
每月 10 日前审核子公司财务报表,了解经营情况
90 分-100 分
10%
日常治理
每月初审核子公
司报表,了解经营情况
每季度末与关联公司核对往来账
每月 10 日前审核子公司财务报表, 低于 3 次询问不了解经营情况 80 分-89 分
每月 10 日前审核子公司财务报表, 高于 3 次询问不了解经营情况 60 分-79 分
每季度 20 日前与关联公司核对往来账、 出具账目余额调节表 90 分-100 分
每季度 20 日前与关联公司对账、 出具账目余额调节表不足
子公
月度
司
10%
关联
季度
公司
2 次 80 分-89 分
每季度 20 日前与关联公司对账、 出具账目余额调节表不足
1 次 60 分-79 分学习、进步意愿 同事打分
10% 其它年度
部门
3、财务部会计绩效考核指标
绩效维度 具体指标 考核标准 权重
考核周期
信息来源
经营目标
70%
是否依照实际经济业务进行会计核算
据实核算 90
分-100 分
8% 月度 财务部
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