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卑微如蝼蚁、坚强似大象
卑微如蝼蚁、坚强似大象
酒吧员工管理制度
一、酒吧总经理 :
、对内, 负责安排酒吧主管进行内部管理 , 发现员工不履行酒吧制度的 , 直接进行处罚 。
、对外, 负责采购或指定人员采购 、人员招聘 、进货、处理纠纷及行政协调等 。
、每月定期向股东会呈报上月工作总结 ( 经营情况 ) 及起草下月工作计划 ( 活动策划 ), 按周分解工作计划 (每周策划一次活动 )报股东会决定 。
、每周六 19:00 召开定期员工会议布置和安排下一周工作 ,督促酒吧主管监督管理下属执行工作的实施进度 , 修正实施工作中出现的偏差 , 保障即每周工作计划的顺利实施 。
二、酒吧主管兼吧员 : 主管直接上级 : 总经理
、按时上班 ,认真完成上级领导安排的各项工作 ;
、根据总经理制定的采购 、 差旅、办公等费用标准 。每日 18 点上班后 , 安排员工到就近的农贸市场上采购酒吧 2 日所需的水果 。
、编排员工工作时间表 , 合理安排员工休假 , 做好员工每日考勤 ;
、重点安排和监督员工每日工作前对酒吧营业区域 、洗手间区域的清洁工作 。
、检查酒吧每日工作情况 , 注意成本控制 , 杜绝浪费 , 减少损耗 , 严防失窃 。
、制定酒吧各类酒水之销售品种和销售价格报总经理 , 并根据实际工作情况 ( 库存、销售) 制定进货计划交至总经理处 。
、处理客人投诉或其他投诉 , 调解员工的纠纷 。
、负责厨房清洁卫生 ,地面 、操作台每晚清洗 ( 防止滋生小强 ), 刀具抹干净 ,榨汁机 、砧板每天清理 。
各类杯具 、瓷具分类摆放 , 保持干净 , 无污渍 、无手印 、干燥明
亮, 垫布保持清洁 ,酒杯每天擦一次 。要求当天酒杯当天清洗 , 当天垃圾当天处理 。
、出品前保证每样用料无变质 ,霉烂现象 , 每件杯具用具都干净 , 保证无水渍 、污渍及异味 。
、 注意成本控制 , 杜绝浪费 。
( 1 )严格遵照标准酒谱和出品规范出品 ,合理用料 , 将酒吧成本降至最低 。
a 、切制柠檬片 、柠檬头可做装饰 , 喝皇家礼炮用柠檬皮剩下的柠檬可榨汁 。
b 、切制生果 ,饰品应严格按照规定切制 ,西瓜厚度一指宽 , 一个柠檬切七 、八片等 。
c 、出洋酒或鸡尾酒必须使用量酒器 。
( 2 )用过的基酒 、果汁等配料要及时抹干净瓶口 ,归类存放好 , 防
止变质 , 每天开吧补充酒水应把里面的酒水拿出来补新酒进去 。凡人为导致酒水变质 、过期 、冻坏, 应自行负责并接受处罚 。
( 3 )柠檬 、 橙角、生果、淡奶等配料饰品应用保鲜膜封好 , 严禁随
手乱扔 。
( 4 )切制生果要特别注意节约 ,各类生果应按照其不同习性贮存 , 各类小食也应密封贮存 。
三、酒吧服务人员 :
、严格执行凭单出品的制度
服务员带客入座后 ,应客户点酒水去收银员处开单 , 库房领取酒
水, 酒水上桌后即按照点单收现金 ( 特殊情况除外 , 特殊情况指 :因股东或特殊熟客 、常客的要求 , 必须经总经理签字认可后按规定出
品), 将现金交给收银员 。若未按此条进行 , 第一次扣工资 20 , 出现第二次不再聘用 。
、严格执行卫生标准 :
( 1 )不得留怪异发型 ,配戴夸张饰物 , 衣领 、衣袖保持干净 ,勤洗头、冲凉 ,保持个人卫生 。
( 2 )取用杯具不能拿杯口 , 必须拿杯具底部 , 出品前要检查杯具 , 用具有无手印 、污渍。
( 3 )中途及时整理卫生并把杯具送入操作间 、及时清洁桌面 ,整理空酒瓶与烟灰缸 、卫生间每小时清洁一次 、及时更换熏香 。
、每日小扫 ,每周大扫 。
( 1 )保持地面卫生 , 及时清扫 、拖洗 , 不乱摆放杂物 ,
( 2 )每逢周五营业前 ,酒吧全体大扫除 ,工作区域的地面 、 墙面、台面及窗户玻璃 , 所有设备 、用具 、杯具 、酒水进行全面清扫 、打理, 陈列柜镜面用玻璃水擦亮 , 清理死角 。
( 3 )检查有无冻坏 、过期、 变质的酒水和配料 , 及时清理 。
( 4 )杯布 、 抹布分开使用 , 每日收档后将用过的杯布 、抹布洗净 , 晾干 、 折好存放在指定地点 (扫帚 、拖布 、垃圾铲等物品一定放在指定地点 ) 。
四、酒吧收银员兼库管采购 :
、实行微笑服务 , 杜绝一切货款交付不清或单款不符及争吵等事件 。
、认真填写各种营业报表 , 及时结算当日营业款项 , 做到单单相符 、单款相符 、表款相符 。
、负责存酒卡的管理 ,如出现与客户因存酒卡纠纷问题 , 由收银员负责协调 ,视实际情况由当事人负责赔偿 。
、除酒吧股东外 , 任何人不得签单 。如果出现签单情况的股东或特 殊熟客 、常客的情况 , 由总经
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