商业计划书案例.docx

以下是一份商业计划书： 上海臻绮美容美发有限公司的商业计划书。该计划书格式完整，分析较详细，内容步骤符合题目要求。 商业计划书 名称：上海臻绮美容美发有限公司公司地址：徐汇区龙临路 100 号联系人：陆漪 联系电话：一、摘要 1 、企业理念和企业特征 为了丰富长桥地区居民的文化生活， 提升长桥人民的文化素质， 目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探 索”的理念， 设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司， 为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。 2 、商机和战略 公司所在地区的环境“动静相宜” ，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形 成小型的文化、 商业街迈进。 然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店， 这似乎与该地区文化背景相差甚远。 为此， 该美容美发公司的建立， 将无疑给该地区的消费者带来很大的便 利，在此地区设立公司的前景一片光明， 爱美之心人皆有知， 只要不断提高服务品牌， 聘请著名的美容师加盟， 那这里的居民一定不会舍近求远了。 同样的消费、 同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、 二年的实践，在取得成功经验的基础上， 再扩大经营规模，定能创 造出更多的利润。 、企业目标市场和预测 公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理， 服务保证， 一定会有一定数量的消费者， 产生更大的规模经济， 据保守的预测年营业额将会超过 20 万元。 、企业竞争优势 由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司， 而且随着大批商业楼及居民的建成， 公司的建立势必会带来一定的消费者， 打败一些不成气候的小小理发室， 使公司在竞争中处于 不败之地。 、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测： 年营业收入： 50 万元 年营业总成本： 40 万元 年利润： 10 万元 所交所得税： 2.7 万 税后利润： 7.3 万 提取盈余公积： 1.01 万 可分配利润： 6.29 万 投资回收期： 3 年 6 、企业团队 公司有员工 8 名，员工除投资方推荐委派人员外， 其他人员向社会公开招聘。其中：法 定代表人（兼总经理） 1 名负责日常经营管理；财务人员 1 人负责公司的帐务处理；监事 1 人负责监督公司的经营状况及财务监管； 员工 5 人负责公司的日常经营及参与策划各种公关 活动，其中招聘深资质的美容师 1 名，其余为招聘劳务工（不出资） 。 7 、投资企业的回报 总投资额为 20 万元人民币 注册资金为 20 万元人民币 出资情况：法定代表人出资 10.1 万元人民币，占投资比例的 55%； 其余 9.9 万元由 3 人平均投资，占投资比例的 45%。 出资方式：全部以货币资金投入。 缴资期限：在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位。经营期限： 5 年 资金的主要用途： 购买固定资产及低值易耗品 （电吹风机、 多功能转椅、 罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。 企业回报： 企业预计将在 3 年即可收回投资成本， 并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。 二、目录（商业计划书正文目录） 1、行业、企业及产品或服务 6 2 、市场调研和分析 7 3 、企业的经济性 7-8 4 、经营计划 8-9 5 、设计和开发计划 9-10 6 、规划和营计划 10-11 7 、管理团队 11-13 8 、财务计划及相关报表 13,16-18 9 、关键风险、问题和假设 14 10 、总日程表 14 三、商业计划书正文 1 、行业、企业及产品或服务 ）行业：属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔 的发展前景，但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下， 不断打造服务品牌， 以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。 ）企业法定组织结构 总 经 理 监事 财 务 员 工 ）产品或服务：公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。 ）进入战略和成长战略：公司打算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位，并经常 了解顾客的需求；等公司初见成效后，再增加服务项目， 提升服务竞争力， 以绝对优势打败其他经营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使公司业绩更加辉煌。 2 、市场调研和分析 ）消费者：中青年消费者，追求时尚、完美者。 ）市场大小和趋势：以长桥地区为主，梅陇地区为辅，向周边地区扩展，在今后五年 内开设一至二家连锁店。 随着该地区文化和商业街的建成与座落， 将会有更多的顾客， 企业将得到更大的商