基于人性的招聘面试实战技巧(授课版TO学员).pptxVIP

基于人性的招聘面试实战技巧 主讲：赵胜老师 2014;写在开篇之前：;学员提问：;第一章、绪论篇;招聘难度排行：;甄选评估方法排行表：;1、国内人才分布特点解析;特点一：人才结构不合理：;特点二：人才培养不能满足实际需求：;特点三：企业吸引力下降，人才流失率高;2、不同层次求职者的需求点解析;高学历 高经验;3、不同年龄段的求职者心理需求解析;提问：;4、不同性别求职者心理需求解析;5、不同性格求职者的需求点解析;互动：性格风格自测;性格风格自测;性格风格自测;性格风格自测;性格自测;性格风格自测;5、不同性格求职者的需求点解析; 活泼型 　; 完美型 ; 力量型; 和平型 ;6、不同行业求职者的需求点解析;7、高端人才求职常考虑要素解析;8、心理学在招聘中的运用;佛洛姆的期望理论公式：;案例解析：期望值管理 ;心理学在招聘中的运用;心理学在招聘中的运用;9、HR如何提炼岗位核心竞争力;新人训;第二章、招募篇;1、招聘认识的误区：;面试准确率：;;1、招聘工作的认识误区：;招聘工作面临的挑战;2、招聘前必做的几件事;所有的面试官都必须回答的问题;3、HR与部门经理如何分工协作;4、招聘面试流程如何创新设计;招聘流程设计要素：;5、如何确定岗位的胜任力要素;底线是什么？－－认同公司价值观;如何找到需求岗位胜任力要素：;岗位胜任力要素设置流程;重点考察的几个匹配度：;7、面试前准备的“5W2H”;8、面试时重点介绍的“四项关键”;9、校园招聘及注意事项;如何制定校园招聘战略;校园招聘小组如何建立;校招小组成员培训知识点解析：;公司基本情况：;校园招聘前的准备事宜：;信息准备：;人员准备：;人员准备：;企业校园招聘宣传常用技巧和注意事项;最新的宣传渠道解析：;校园招聘现场布置：;宣讲PPT设计注意事项：;学生最关心的四项内容;高校对企业的心理需求解析;高校领导最关注的问题：;与高校领导沟通时注意事项;如何维护与高校关系;第三章、甄选篇;1、面试氛围的设计;面试官面试自检表：;面试前的准备：;面试中的准备;面试结束后的注意事项;2、如何从简历看性格;3、面试中的“望、闻、问、切”法;案例：细节关注能力测试;测试结果：;应聘者说谎时的肢体反应：;3、面试中的“望、闻、问、切”法;3、面试中的“望、闻、问、切”法;3、面试中的“望、闻、问、切”法;4、面试中识别虚假信息的几种方法解析：;5、笔试的注意事项;6、结构化面试法解析：;问题：;面试的目标和维度 ;结构化面试提纲如何设计？;实战演练：财务经理结构化面试题：;仪容仪表;口头表达能力 ;灵活应变能力;灵活应变能力;灵活应变能力;情绪控制力 ;沟通与协调能力;上进心与自信心;责任感与归属意识;管理能力;管理能力;管理能力;管理能力;;7、行为面试法解析：;8、面试中的时间分配;9、几种特别需求慎重的求职者;10、面试官常犯的错误解析：;11、人才测评工具使用注意事项;人才测评工具使用注意事项;如何从笔记判断人的性格;如何从笔记判断人的性格;如何从笔记判断人的性格;如何从握手判断人的性格;如何从兴趣爱好判断人的性格;如何从兴趣爱好判断人的性格;如何从兴趣爱好判断人的性格;第四章、录用篇; 试用期 快速发展期 衰落期 第二春期 衰落期;2、入职辅导与试用期管理;3、新同事的试用期培训;试用期考核标准的设计：