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送电线路论文范文送电线路高级技师论文里有 送电线路工程的施工作业面广、作业点分散且施工点多，因此， 同其他的工程项目相比安全管理难度较大。安全不仅关系到国计民 生，还关系到企业的兴衰。本文结合送电线路工程项目安全管理存 在的一些问题，提出了一些加强送电线路工程项目安全管理的建 议。 论文关键词：送电线路工程；问题；安全管理 一、工程项目安全管理存在的问题 目前，我国正在进行大规模的电网建设工程，“送变电施工企 业的事故问题都与项目的安全管理不力和疏忽有关，因此我们必须 仅仅抓好项目的安全管理问题，保障电力施工的安全进行。但是从 目前的送电线路施工企业的安全生产情况来看，任然存在许多问题 和漏洞，安全生产的形式 ___，其问题主要表现以下几个方面： （一）项目管理人员的安全生产意识淡薄 虽然国家一直在贯彻“安全第一，预防为主”的思想，但是一 些项目管理人员仍未能真正树立这种思想，没有把安全生产放在日 常工作的重要位置来抓，仍是片面地追求进度、追求企业效益而忽 视了安全。监护工作、安全把关等普遍存在走过场的现象。 （二）施工人员素质较低 送电线路的工程项目大都是承包给劳务分包单位，此外还聘请 了大量的临时工。这些施工人员的文化程度普遍较低，缺乏岗前培 训，因而施工技能也参差不齐，致使许多安全事故的发生。 （三）安全管理制度不完善 安全管理的目的是为了避免和减少损失，但是由于其生产效益 的关系不明显，因而容易使人产生麻痹心理，对安全管理存在一定 的侥幸心理，对于安全管理制度的建设也极为不完善，出现问题 后，在解决问题的时候常出现无章可循，致使安全管理常流于形 式。 （四）不合理压缩工期带来的安全隐患 目前，我国正在进行大规模的电网建设工程，一些送电线路工 程项目往往为了自身的经济利益，一再压缩工期，这样不仅给施工 单位的安全施工带来了难度，同时也埋下了安全隐患。 二、加强送电线路工程项目安全管理的措施 （一）强化安全生产意识，做好安全生产工作 实行工程项目安全管理的目的是为了实现安全生产，保障广大 人民群众的切身利益。所以，各级领导和施工人员必须高度重视安 全生产工作，处理好安全与生产、安全与市场、安全与效益之间的 关系。猛抓管理，狠抓落实，杜绝发生安全事故的隐患，保证工程 项目的安全施工和运行。送电线路工程项目的各级安全生产负责人 都要恪守职责，亲历亲为，真正把安全生产纳入到管理规范的体系 之中，切实肩负起工程项目安全生产的重任并严格落实安全生产责 任制。严格考核管理制度，做到惩罚分明，不断完善岗位责任制， 特别是安全生产责任制，并严格执行。使每个员工都清楚地明白自 己的职责，什么该做，什么不该做，该怎么做，对谁负责等等，从 而保证整个工程项目的安全管理各尽其职。 （二）严格执行各项规章制度，加强法治化管理 推行安全管理是为了最大限度地避免和减少损失，但是，由于 安全生产同工作效益没有直接的联系，因而容易被忽视，使人产生 麻痹心理，往往是在问题出现之后，才开始采取一些补救措施，造 成较大的损失。要防微杜渐，加强安全管理，就必须完善相应的规 章制度，实行法制化管理，这样才能保障安全管理取得良好的效 果。如若管理只是流于形式，缺乏严格的规章管理制度，那么就会 出现检查走过场、对违章作业股息迁就等不良现象。建立健全安全 管理的规章制度，并将之上升到法的层面，并对广大施工作业人员 进行安全管理意识的教育，使他们在生产作业的过程中，能够自觉 熟悉的执行相关的安全生产标准。加大监督和执法的力度，使每位 作业人员在每个环节、每个方面、都能按章办事，提高作业人员安 全生产的自觉性。 严谨的安全技术措施和技术实施方案是安全生产的重要保证。 安全技术措施和技术实施方案的确定、审批及实施至关重要，广大 技术人员在工作中一定要尽职尽责为作业人员制定一份认真、细 致、安全可靠的指导性文件。工程项目的安监人员要认真督导作业 人员严格按照安全技术措施和技术实施方案进行施工。 （三）推行职业安全健康管理体系标（OHSMS） OHSMS 是进入国际市场的准入证，是安全管理标准化的提升， 它贯穿了现有的管理制度同 ISO9000 一样，是现有的科学管理的指 南。OHSMS 能够准确的判断和控制危险点及危险源，并制定出合理 的管理方案，