施工组织设计
施工组织设计文字说明
一、编制说明
二、项目管理机构配备情况 三、施工准备及资源配备计划
四、施工总平面布置及临时用地
五、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施六、雨季、冬、高温季节的施工措施
七、施工进度计划及工期保证措施
八、工程质量管理体系及保证措施九、安全生产管理体系及保证措施
十、环境保护、水土保持保证体系及保证措施十一、文明施工、文物保护体系及保证措施 十二、项目风险预测与防范,事故应急预案 十三、其他应说明的事项
附表一 拟投入的主要施工机械设备表附表二 劳动力计划表
附表三 施工进度横道图附表四 施工总平面图
工程概况
第一章 编制说明
1、工程名称:宣汉县五宝镇牛角溪渡口渡改桥工程工程
2、建设地点:牛角溪渡口
3、工程工期: 360日历天
4、质量要求:工程交工验收的质量评定 合格;竣工验收的质量评定 合格。
5、安全文明:确保达到安全、文明工地要求
6、承包方式:本工程绝不转包
7、项目概况:宣汉县五宝镇牛角溪渡口渡改桥工程工程位于牛角溪渡口,
北接髙梯村道,南连沙沟村,设置桥梁一座,桥梁跨径组合采用 3× 30m,下部结构为Φ1.8m 桩基础+1.5m 墩柱,上部结构采用低高度密肋预应力 T 梁。桥梁宽度与桥位处道路设计宽度一致,横向分为三幅桥:中幅为机动车道桥, 桥面行车道宽 7.5 米;两边幅为人行道和非机动车道桥,桥面全宽 10 米。
本项目设计基准期为 100 年,汽车荷载标准为公路Ⅰ级,安全等级为二级。
编制依据
宣汉县五宝镇牛角溪渡口渡改桥工程工程招标文件;
2.2011年《桥涵施工技术规范》及现行有关规范、规程和文件;
我单位现场调查的有关资料;
我单位现有的施工技术力量、机械设备和历年来工程建设经验。
本着“质量第一、安全第一、确保工期、造福一方”的原则。
编制原则
严格遵守《招标文件》规定的技术规范、计划工期条款要求,严格执行交通部现行的施工技术规范检验评定标准。
严格遵守《招标文件》规定的工期,有效集中施工力量,按期完工、按
期交付,使建设单位尽快发挥经济效益。
结合本工程具体情况,积极采用先进的施工技术和施工工艺,达到提高
劳动效率, 提高工程质量, 加快施工进度, 降低工程成本, 提高经济效益的目的。
科学合理安排施工计划,制订好雨季、冬季、高温季度、农忙季节施工
技术措施, 组织连续、均衡而紧凑的施工。 做到布局合理, 重点突击, 全面展开, 平行流水,立体交叉,加快施工进度。
认真贯彻“质量第一”和“安全生产”的方针,按照 ISO9002 贯标要求, 制定具体的保证质量和安全措施,坚持自始至终对施工现场进行全过程有效监
控。确保工程顺利进行,严格现场管理,实行文明施工,创建安全标准工地。
结合现场实际情况,因地制宜,精心规划布置施工现场,减少和节约临时用地,少占农田,不破坏植被,尽量利用原有和就近民房,减少临时工程,尽量利用当地资源,合理安排运输存贮作业,减少物资运输周转工作量。
第二章 项目管理机构配备情况
为了确保本工程的顺利实施, 我公司在接到中标通知书后 , 采用总承包管理方式, 立即在公司抽调精干力量组成“四川鼎桓建设工程宣汉县五宝镇牛角溪渡口改
桥工程项目经理部” 。项目经理部下设七个职能部门,各职能部门负责组织指挥
现场施工和各项工作的管理实施, 各职能管理人员由具有较高水平管理技能和责任心强的人员担任。制定严格的岗位责任制,落实到人。
一、现场组织管理机构(如下 图)
1、现场组织管理机构:
甲方代表
其他专业施工单位
监理公司
施工总协调员
项目经理 公司总部
技
术 供 核
负 应 算
责 部 部
人
安 质 财
全 检 务
科 科 科
立
桥 桩 柱
台 基 、
第 第 盖
一 二 梁
施 施 施
工 工 工
队 队 队
T 桥 附
梁 材 面 属
预 料 系 工
制 运 施 程
施 输 工 施
工 队 队 工
队 队
二、各部门职责
1、项目经理
A、遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。
B、对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。
C、对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。D、协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。
E、决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系, 保障施工正常进行。
2、项目技术负责人
A、实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关规范规程。
B、组织审查施工图纸和制定各施工方案,并检查项目部的落实情况。
C、检查项目部各项技术交底是否具有可行性、 针对性、先进性和可操作性。
D、及时解决施工中出现的技术质量问题。
E、组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理和各项措施。F、在施工
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