供货方案最新分析和总结.pdfVIP

八、供货组织方案 、项目人员配置表 拟在项目中担任 姓 名 联系电话 工作资历 的职位 项目负责人 10 年照明行业经验 技术负责人 10 年灯具研发经验 质量负责人 8 年品管经验 商务负责人 4 年市场开拓经验 安全负责人 3 年工程经验 材料负责人 3 年项目经验 本表主要介绍为保证本项目的供货和质量所安排的主要负责人员 报价单位： （加盖公章） 法定代表人或被授权代理人签字 :： 日期： 、供货进度计划表 序号 流程 时间节点 备注 1 下单： 第 1 天 接贵方通知 2 生产： 第 2 天至第 40 天 3 出厂检验： 第 40 天至第 45 天 4 出货： 第 45 天至第 90 天 5 运输： 第 45 天至第 90 天 6 当场时间： 第 80 天至第 90 天 7 到货检验： 第 80 天至第 90 天 配合分包单位竣工验收时 8 竣工验收： 3 天内完成 间要求 注：以上供货进度计划按合同双方约定的日期执行 ,总供货周期为 90 个日历天。 报价单位： （加盖公章） 法定代表人或被授权代理人签字 : 日期： 、供货承诺函 至：深圳平安金融中心建设发展有限公司 我方十分荣幸参加贵方 “中国深圳市平安金融中心室内公共区域精装修灯具专项 供应合同”项目投标，若我方有幸中标，为保证为贵项目工程及时供货，严格按 照招标文件，明确我方如下责任： 1、成立项目部，委派 ，作为项目负责人，统一负责本合同的执行。 2、接贵方通知后，制订《供货组织方案》报贵方审批。 3、按照审批后的《供货组织方案》组织原材料采购和生产，并在要求时间内负 责产品的供货、运输、保管、到场验收等。 4 、严格按有关产品质量标准进行检测，经检验合格后供货，不符合标准的产品 不得出厂。 5、严格按照贵方确认的物料样板进行供货。 6、货物以 汽运 方式运输到 深圳 交货地点。 7、为总承包方或专业分包单位进行相关的安装技术指导，并配合总承包方或专 业分包单位的验收、调试工作。 8、及时对产品质量问题进行整改，落实售后服务工作。 报价单位： （加盖公章） 法定代表人或被授权代理人签字 : 日期： 、供货组织方案 至：深圳平安金融中心建设发展有限公司 我司拟定以下供货组织方案： 一、组建产品供应项目部 针对对本项目的重视程度， 我方抽调经验丰富、 责任心强的业务骨干组建产品供 应项目部， 项目经理直接担任产品供应部第一负责人负责本项目的产品供应，