1工程造价咨询工作流程.docx

江苏大千工程咨询有限公司人员岗位职责 一、部门负责人（含副职） 负责本部门人员聘任、培训、分工、考核、收入分配，对本部门的质量负责。 负责对本部门项目的承接与实施、对部门间人员调配与工作协调负责。 负责本部门计划制定、组织实施、阶段检查，确保按时高质完成任务。 受公司领导委托负责分管范围内的相关事务。二、业务人员 在部门负责人的统一指挥下，按计划完成相关业务，确保按时高质完成相关任 务。 按工作计划安排进行工作，并对结果承担应尽的责任。 负责内部档案的归档与管理，确保档案安全与保密。 造价咨询内部工作流程 第一部分：清单编制 一、任务下达 部门负责人负责前期的业务沟通，并指定项目负责人。 部门负责人按本部门特点填写《工作任务单》 ，内容包括：编制依据与标准、工作内容、质量与进度要求、应注意的问题与需要改进的有关信息及人员分工等。进度及人员安排可随 工作的进展作必要的调整。 二、清单编制人员内部工作流程 根据招标图纸，对细部图工程量进行摘抄、统计。 依据招标文件的计量规则进行清单、清单说明的编制，并进行自检。 提交清单初稿，包括以下内容： （1）清单说明、清单初稿（书面版本、电子版本） 。（2）计算书（电子版本） 。（ 3）招标图纸（书面版本） 。（4 ）与业主、设计院等来往的文件（书面版本） 。 填写校审单，内容至少包括： （1）需要解决或不清楚的问题。 （ 2）对图纸中不清楚，自己做了假设部分的描述。 将清单初稿交复核人员复核， 根据复核人员意见调整清单， 并将调整结果交复核人员签字确认。 将清单交审核人员审核，根据审核人员意见调整清单， ，并将调整结果交审核人员签字确认。 将清单交审定人员审定，根据审定人员意见调整清单， ，并将调整结果交审定人员签字确认。 将最终清单交由项目负责人，并与业主进行沟通。二、清单复核人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单初稿进行清单复核， 并将复核结果返还编制人员， 并对调整清单进行签字确认。 三、清单审核人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单复核稿进行清单审核， 并将审核结果返还编制人员， 并对调整清单进行签字确认。 四、清单审定人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单审核稿进行清单审定， 并将审定结果返还编制人员， 并对调整清单进行签字确认。 五、项目负责人 检查图纸的完整性，是否满足招标、造价编制的要求。如果是提供的电子版本，必须把图纸打印出来，用签字笔标明图纸来源、图纸用途等。 负责与业主的沟通，并将沟通结构及时反馈给相关人员。六、清单存档（清单编制人员负责） 校审单。 最终的的清单（补遗后，含清单说明） 。 工程量统计表及土方计算原始表。 清单编制的所依据的图纸： 相关图纸（只打印封面及扉页签字盖章部分，图纸如退还，需在部门主任处做好登记，如不退还，需妥善保管，如是招标项目，需在图纸最后一页用铅笔标注招标图纸） 地质资料（只打印封面及扉页签字盖章部分） 土方断面图 补充图纸。 做清单时发现的问题及解决结果。 其它资料 附件、清单编制内部流程图 任务下达 将业主意见提交编制  将审定意见提交编制 清单编制 清单复核 清单审核 清单审定 与业主沟通 提交清单终稿  将复核意见提交编制  将审核意见提交编制 备注：清单编制可视项目情况到复核为止，但需经过主管副总授权。 第二部分：造价咨询 一、任务下达 部门负责人负责前期的业务沟通，并指定项目负责人。 部门负责人按本部门特点填写《工作任务单》 ，内容包括：编制依据与标准、工作内容、质量与进度要求、应注意的问题与需要改进的有关信息及人员分工等。进度及人员安排可随 工作的进展作必要的调整。 二、预算编制人员内部工作流程 调查材料价格，形成书面的《预算编制材料价格说明表》 。 根据内部预算编制细则编制预算及预算编制说明，并进行自检。 提交预算初稿，包括以下内容： 预算编制说明（电子版本） 。 土方计算表（电子版本，如有） 。 预算编制材料价格说明表 (电子版本 )。 工程量清单（电子版本） 。 单价分析表（电子版本） 。 工、料、机数量及单价汇总表（电子版本） 。 取费表（电子版本） 。 填写校审单， 交复核人员复核，根据复核人员的意见进行预算调整， 并将调整预算交复核人员签字确认。 根据审核人员的意见进行预算调整， 并将调整预算交审核人员签字确认， 交审定人员审定（提交结果参照预算初稿编制完成后的要求） 。 根据审定人员的意见进行预算调整， 形成预算内部终稿， 并将预算内部终稿交审定人员签字确认，将审定预算交项目负责人。 三、预算复核人员内部工作流程 1.根据内部预算编制细则，对预算初稿进行复核，并将复核结果返还编制人员。四、预算审核人员内部工作流程 1.根据内部预算编制细则，对预算进行审核，并将审核结果返