人员编制及HR预算设计.pptxVIP

;HR预算编制中的挑战与难题;课 程 目 录;从业务目标到预算设计;明确公司发展目标;不同公司人效比对;行业标杆/竞争对手人效收集与整理;准确预算的核心前提-精确计划;根据业绩设计部门编制计划;梳理HR业务短板;;设计业务策略;规划HR年度计划套表;建立HR预算模板;课程目录;编制/薪酬/业绩关系;薪酬预算的两个核心;薪酬结构设计;设计固定薪酬预算模板;做好人员编制是基础;如何预测涨薪幅度;优化薪酬激励模式;年薪制方案设计;设计浮动薪酬预算;市场薪酬调查数据分析;设计保险公积金预算;制订福利补贴预算;课程目录;明确年度招聘计划;设计招聘预算;设计单一项目预算;设计培训计划模板;;设计培训费用预算;如何说服老板支持培训预算;课程目录;? 目标多少？ ? 实际完成情况（公司整体/各个部门）？ ? 竞争对手分析 ? 完成/未完成任务的核心原因（主观/客观）;评估公司业绩目标与核心岗位配置;构建HR框架模型;规划HR咨询项目;;评估HR人员专业能力;总结-回顾课程内容;Q A 谢 谢 ！ 真诚服务学员 请提宝贵意见