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总经理副总经理安全技术部
总经理
副总经理
安全技术部
生产调度部
后勤保修部
车
队
一、 机构职责规定
二、 安全生产岗位责任制各个部门、车队、驾驶员三、 安全生产管理相关制度、监督、检查
四、 安全生产工作应急预案
1、 安全工作 2、突发事件 3、消防工作
二、安全生产管理机构职责及规定
为了杜绝特大和重大交通事故的发生,减少一般事故,保障人民群众生
命财产的安全, 加强管理责任制, 防范安全生产责任事故发生, 特成立本安全生产管理机构:
一、 安全领导机构:安全生产委员会
公司的法定代表人(总经理)为公司的安全生产第一责任人,副总经
理为直接责任人, 下属车队的负责人为下属车队安全生产第一责任人。 由公司法定代表人、 部门领导、安全主管人员、 下属车队负责人组成安全委员会, 负责领导全公司的安全生产工作。
(一) 安全管理委员会职责:
1、 贯彻执行上级安全生产方针各项安全生产法律、法规。
2、制定公司的安全生产计划, 建立安全生产的激励和制约机制, 健全各项规章制度和安全操作规程。
3、对公司生产各环节进行监督管理,组织安全生产大检查。
4、建立安全生产目标考核体系,落实安全生产责任制。
5、对安全生产进行评比、奖励、惩罚、推广安全先进管理方法。
6、协调处理特大重大事故,对肇事人员、有关责任人进行处罚,提出相应改进措施。
(二) 具体规定
1、 公司领导及下属车队、各部门负责人必须认真学习国务院、省市人民政府及交通主管部门关于抓好安全生产工作的指示精神,组织职工学习安全生产的有关规定,高度重视并认真做好安全生产工作,努力使
全体员工特别是司乘人员牢固树立“安全第一,预防为主”的思想, 为实现安全生产打好思想基础。
2、 督促下属各车队安全员切实执行安全生产各项规定,检查、督促、过
问下面各车队车辆的安全情况,发现安隐患及时处理,把事故消灭在萌芽状态。
3、 每月底15日为安全学习例会日,车队负责人都必须依时参加,不得缺席。
二、 具体管理机构:全技术部
安技部是公司安全生产职能部门, 直接行使安全生产管理职能, 负责公司的安全生产日常工作,其部门责任设置如下:
1、 建立、健全车辆安全技术管理规定和安全管理工作措施,制定和执行安全奖罚制度。
2、 建立车辆安全技术档案和驾驶员安全行车档案。
3、 负责组织开展安全生产活动,抓好驾驶员安全学习和安全思想教育工作。
4、 负责对营运车辆进行安全技术检查,抓好客运车辆二级保养、维修、
季度检验和年度安全技术性能检验、 检测。办理好车辆证件审验手续。5、 负责交通事故报案,协助公安交警部门处理交通事故。
6、 负责车辆事故,安全资料报表的统计填报工作,及时上报有关安全管理部门。
7、 负责办理车辆出险车辆报案和索赔手续,做好事故处理经费的开销工作。
8、 负责统一办理车辆养路费,公路基金税务局收缴纳工作,做好车辆报停和减免有关规费报批工作。
9、 负责办理车报废更新手续工作。
10、 负责驾驶员考核工作。
第二部分安全生产岗位职责
一、 总经理、副总经理安全岗位责任制
总经理安全岗位职责:
公司总经理为企业的法定代表人,对整个公司的安全工作负第一责任,是公司安全生产第一责任人。因此,必须对企业的安全工作高度重视,
摆在日常工作的第一位, 并尽职尽责地抓好安全工作, 杜绝特大和重大交通
安全事故,减少一般事故。其岗位职责如下:
一、 组织召开公司安全领导小组会议,及时传达贯彻上级颁发的有关安全生产的方针、政策、法规、条例和工作要求等,使全体员工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。
二、 组织人员制订安全岗位责任制、各部门的安全职责及安全生产管理制度,做到以规章制度来管理安全工作。
三、 坚持“管生产必须管安全” ,做到“五个同步抓” ,即:生产与
安全同步安排、同步落实、同步检查、同步考核、同步奖惩。在制定企业生产经营发展目标以及企业新建军、改建生产性建设项目时,要同时制定企业安全生产综合治理规划,切实保证提供符合国家安全生产要求的工作场所的生产设施。应定期向职工代表大会或职工大会报告安全生产情况,接受职工群众都
督。
四、 要加强安全生产管理机构建设,设置与安全生产相适应的安全生产管理机构(如安全处、科、部) 。
五、 在大、小会议上均应强调安全生产的重要性,监督车队执行管理制度、各种措施情况。
副总经理安全岗位职责:
公司副总经理为安全工作的直接责任人, 对整个公司的安全工作负责接责任,其安全岗位职责如下:
1、 协助企业安全生产第一责任人,贯彻国家安全生产法规、法令、行业规章、规范和技术标准,不断改善劳动条件,定期进行安 全检查,及时研究解决生产中存在的安全问题,保证运输生产 的安全。
2、 检查、都督企业安全主任的各项工作,注意听取
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