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《人类简史》念书笔记及心得感悟 1000 字
导读:念书笔记 《人类简史》念书笔记及心得感悟 1000 字,仅供参照,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
欲望建立的秩序—— 《人类简史》念书笔记及心得感悟 1000 字:
《人类简史》真是一本奇书。按照书中(中文版)的《序》中所
评论,这已经不是一般的历史书了:没有讲什么伟人和大事件,有的
只是一些哲学观点。
但这跟我对历史的理解特别靠近了——我理解中的“历史”, 就是指研究过去整个社会的学科,史学、社会学、哲学、宗教、国学、政治学、经济学、科学,应当都有波及,一应俱全。学历史要学什么?微观来说,是复杂的人性;宏观来说,是大局历史观。不论在哪方面有所收获,都是让人一世享受不尽的财富。
传统的历史书,在微观上也许表达的不错, 但波及的大局历史观,就需要自己从那些支离破裂的微观故事中去逐个提炼, 经常左支右绌,有入宝山而空手归的感觉。 《人类简史》则恰好相反,全书基本不讲
微观,而是讲所有的篇幅都聚焦在了大局历史观上, 并且达到了惊人的高度——起码在我看来,如是。
书中披露的历史观点好多, 而且都极其精彩, 我摘了其中自己比较有感觉的几个, 录在最后;并把其中最有感悟的一点作为此篇笔记的主体——”欲望建立的秩序“。
书中贯串全篇的一个中心思想是: 人类社会是由鉴于想象认同的
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文化组成的。这种由想象而建立的文化,打破了人脑生理限制的
“ 150 社交法例”,使得人类组织能够无限膨胀。对我比较有触发的是其中的两个要点:
1)社会秩序的本质,其实是人与人之间的思想连结;
2)建立秩序的文化,最终以“个人欲望”的形式体现在每个成
员身上。
比方说公司。
管理学上反复强调, 好的公司都有一个特别清晰的公司文化, 包
括愿景 vision 、价值观及其配套的公司制度; 甚至像阿里巴巴那样的
公司,还特意建立有 HRBP 这样一个部门,用于维护公司的价值观
和查核。这个价值观, 就是将公司成员连结在一同而形成协力的“思
想连结”。读后感·所以,评论一个公司是否优异,其中相当重要的
一个标准就是看其公司文化 (自然不是指写在纸面上的那几个字, 而
是真实体现在这家公司平时履行的、真实表现出来的文化) :
是否让每个人成员真心认同, 并愿意为之付出自己的心血?-这就是孙子兵法中的“人”和“法””。
是否能团结更多的人?包括公司内部和外部, 甚至顾客。-这就是孙子兵法中的“道”。
是否能跟更大的社会单元中的思想产生共同效应?比方城市、 国家、文化圈,甚至时代背景。-这就是孙子兵法中的“天”和“地””。
那么,怎样去定义或许说寻找这个思想?这不是由首创人决定的,而是来自公司的顾客和用户。 深入认识你的顾客, 感知他们的欲望和
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价值认同倾向变化, 取其最大集约数或某个特其他子群体, 总结后就是最适合的“思想”——这就是我认为的: “入微”是看到未来的一个望远镜。
再详细一点,怎样来评论一个团队成员切合或认同公司文化?其实也同样,认识他注重什么?又追求什么?跟公司所定义的文化有多大的出入?即可。
之所以能够这么操作,是因为文化在每个人身上的体现,就是“欲望”。比方我们当下这个社会,经济挂帅,所以钱财的多少就成
了权衡每个人成功的最简单直接的标准; 也好像体系内学校中的学生,学习成绩是评论孩子的首要因素。
自然,这种思想已经发展到了一定阶段, 会出现反省和求变——这个变化的人数占比,就是“势”。
ps ,多嘴一句,只需“消费至上”的观点没有变化, 以钱财来衡
量成败的思想也不会有太大改变。
感谢阅读,希望能帮助您!
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