公司安全目标考核管理办法+年度安全生产目标分解.docxVIP

安全目标考核管理办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标， 减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企安全、键康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标 和工作目标，特制定本考核办法。 1、 考核内容 控制指标：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故；轻伤负伤率；火灾事故；交通事矿以及职业病等。 工作指标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专 项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、工作创新、安全隐患整改率、劳动保护用品发放率等。 2 、考核方法 考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 考核分值计算。根据各部门安全生产工作监控考核评价标准，总分 100 分计算，其中安全生产控制指标为 40 分，工作目标为 60 分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。 考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差” 四个档次。总分 60 以下的定为“较差”； 61—79 分定为“一般”；80— 89 分定为“比较突出”；大于等于 90 分定为“突出”。 本办法使用于对公司各部门完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。 1 年度安全生产控制指标和工作目标的考核表 序 考核 评价要点 分数 标准要求和评价办法 备注 号 目标 （ 100） 1 控制 1. 伤亡事故起数 40 不超过下达控制指标不扣 以责 目标 2. 伤亡人数 分，轻伤事故每次发生一起 任书 3. 职业病 扣 5 分，重伤事故每次发生 控制 一起扣 15 分，发生死亡事故 指标 扣 30 分，发生职业病扣 20 为准 分。 2 安全 1. 将安全生产工作列入重要 5 领导亲自召开安全生产年 年终 生产 议事日程，并由各部门部长亲 会，达不到的扣 2~4 分；按 实地 责任 自抓（听取汇报或回报） ，亲 要求召开安全生产工作例会 考核 制落 实 自部署； 2. 每季召开一次安全生产例 不扣分。每少一次扣 2 分； 无会议记录，每少一次扣 1 会，部署安全生产工作； 分；奖惩制度未落实的扣 3. 各班组签订安全生产责任 2~4 分。 书；奖惩制度落实。 3 安全 1. 安全生产宣传教育工作情 5 未展开社会性宣传教育活动 年终 生产 况； 的扣 2~4 分； 考核 教育 2. “安全月”活动情况； 未组织或组织不力的，扣 培训 3. 特种工持证情况。 2~4 分； 培训率低，组织工作差或培 训结果检查有问题的扣 2~4 分； 特种工持证率低扣 2~4 分。 4 重大 1. 对重大事故隐患和危险源 10 对重大事故隐患和危险源未 年终 事故 未进行全面登记、建档和监 进行登记、建档的扣 6 分； 考核 隐患 控，制定隐患整改方案并组织 不合格的扣 4 分； 监控 整改； 未制定整改方案的，发现一 和安 2. 安全检查和专项整治情况。 起扣 5 分； 全专 未及时更改的，发现一起扣 项治 5 分；未按规定进行定期检 理 查和专项整治的，每少一次 扣 2 分 。 5 安全 1. 安全标志牌； 5 安全标志牌不全， 扣 3~4 分； 日常 标志 2. 安全警示牌 安全警示牌不全， 扣 3~4 分； 考核 警示 安全警示牌不清洁，扣 2~3 分。 6 安全 1. 安全生产的整改资金落实 10 未按规定落实劳防资金，扣 年终 生产 情况； 5~6 分； 考核 资金 2. 安全劳防资金落实情况； 未按规定落实安全教育培训 2 投入 情况 3. 安全教育培训专项资金落 实情况。 资金，扣 5~6 分； 未按规定落实安全生产资金 的投入，扣 7~10 分。 7 安全 1. 安全检查制度执行情况； 10 未定期展开日常专项检查的 日常 检查 2. 对隐患整改， 处置和复查要 扣 2~4 分 ； 考核 整改 求的执行情况； 未按规定对隐患进行整改和 情况 3. 检查记录的填写情况。 复查的扣 5~10 分； 无检查和隐患整改复查的记 录或隐患整改未如期完成的 扣 4~8 分 。 8 生产 1. 生产安全事故报告处理制 5 未执行生产安全事故报告处 年终 安全 度执行情况； 理制度扣 2~4 分； 考核 事故 2. 事故应急预案修订情况； 事故应急预案可操作性差或 报告 处理 指定专门救援人员情况； 重大安全生产事故应急救 不及时修订的扣 2~4 分； 未对专门救援人员进行培训 情况 援规定经过演练。 的扣 2~4 分； 无演练发现一起扣 2 分。 9 报表 1. 及时、准确统计报送各类安 5 统计信息未按时限上报或出 日常 和安 全生产