再论企业家与职业经理的区别(ppt24).pptxVIP

企业家历史作用及其与职业经理特征识别模型;内容摘要;表1 雇主的、企业家的、经理的企业的不同特征;从企业特征出发分析企业家与职业经理的区别;1800年法国经济学家萨伊（J.B.Say）提出:企业家“将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域。”但萨伊的定义并没有指明企业家是谁。自萨伊创造这个术语200年以来，人们对“企业家”（entrepreneur）与“企业家精神”(entrepreneurship)的概念一直混淆不清。然而，“谁是企业家？什么是创业？什么是企业家创业的成功道路？…这些问题近年来越来越??繁地被提出并加以讨论…尽管如此，迄今为止，仍没有一个被普遍接受的关于创业的严格定义。事实上，关于创业的理论在很大程度上是与“企业家”这一概念同步发展起来的。 同时,对企业家的认识也在不断发展，企业家的定义有了深入的内涵。各种定义从不同角度认识企业家，提供了基础。但是另一方面，众多的定义尚未经梳理，反而可能使人对企业家的识别产生混淆。 ;一、从广东中山华帝集团雇佣职业经理人担任总经理谈起;启示与问题一：企业家是企业成长中的历史概念。 启示与问题二：企业家与职业经理存在异同。 改革以来，我国出现各种企业主管群体，对企业家的识别常常混淆。 ; 对企业家概念的误解与原因： 1）认为企业家必定是企业主管中的佼佼者，对企业的价值较职业经理更大。 2）企业家与职业经理一样都需要从事创新、具备创新能力。 3）企业家被视为一种职业和职务。 需要梳理并提出识别企业家与职业经理人的特征变量、建立识别模型。;二、识别企业家与职业经理的特征变量;（二）企业家初始创业与公司内创业(intrapreneurship) 企业家的定义与创业紧密联系。引用荣斯戴特、史帝文森的定义。 创业活动包括开创一个新企业和在现有企业内进行创业。 许多企业成立了企业内的创业部门和企业内的风险投资基金。 公司内创业培育了杰出的管理人才。如GE的韦尔奇，在职期间公司业务收入净增860亿美元，绩效远超微软. 识别结论： 1）相同点：均需要进行创业。 2）不同点：职业经理主要从事公司内创业。 ;;;;;;（七）关于企业家创新与职能 企业家是创新者。熊彼特将创新一词的涵义仅限于“新的业务”（新结合）。在熊彼得的定义中，创新与新的业务，包括新观点、新的生产方法，开拓新市场、利用新原料以及经济部门的重新组合，是其核心涵义；也反映了企业家创业的特点，如创造新的业务、新的经济部门。 夏皮罗认为，“在几乎所有关于企业家的定义中，存在一种共识，即我们所讨论的是某种行为，这种行为包括：①首创精神；②组织或重组社会的或经济的机制以将资源转化为可获得的利益；③承受风险或失败。” 明茨伯格关于管理者工作的十种角色中,也涉及到创新，但经理更多的工作是在执行层面。 识别结论： 1）两者都需要创新。 2）但职业经理中只有少数担任企业主管，所以对企业家更强调创新。 ;三、企业家与职业经理的特征识别模型;四、识别例证;;(三)高技术企业与“高科技”企业家 德鲁克称GE创始人爱迪生为“高科技”企业家（“尽管他把企业搞得一团糟”） 现代“高科技”企业家：比尔.盖茨(Bill Gates)与保尔.艾伦(Paul Allen)，杰布斯(Steve Jobs)与沃兹奈克(Steve Wozniank)，诺宜斯(Bob Novce)、摩尔(Gordon Moore)和葛洛夫(Andrew Grove)等。 “高科技”企业家的特征：既懂技术又善于管理。 ;识别“高科技”企业家;中国经济转型期特定历史过程的特定历史现象---经济转型期的企业家;识别转型期的企业家： 1）公司的创业者，并一直担任领导工作。 2）符合大多数企业家特征。 3）并非出资者，但在少量资源的条件下创业。 4）不拥有企业所有权。 5）对企业的控制力度比传统企业家、“高科技”企业家小，但比职业经理大。 识别结论：因为模型中更多识别变量产生了模糊性，因此称之为转型期企业家。 ;讲演结束