企业投资管理部的实施流程.pptxVIP

投资管理部及其工作流程 现行编制/现有人员 现行职能定位 流程 1 现行职能定位 一、部门职责 投资管理部是雅哈国际战略投资有限公司的业务部门，受执 委会直接领导，按照公司制定的战略及任务大纲，具体进行投资、 投资管理、非SBU企业退出管理和公司所属企业投资咨询服务等 工作,通过投资及投资管理保持企业可持续发展能力、提升企业经 营管理能力，为股东创造价值（最大化）。 3 现行职能定位 二、功能块 投资管理部包含以下功能块：投资、投资管理、非SBU退出管理。   1、投资包括：投资机会的寻找与筛选，价值评估，投资方案设计与实 施以及公司所属企业的投资咨询服务。    2、投资管理包括：非SBU战略规划的审核、非SBU年度经营计划的审核、 非SBU战略规划及年度经营计划执行的监控管理与考核，非SBU投资 计划的核定，非SBU高管人员的任免和奖惩提议；股权管理等。    3、非SBU退出管理：非SBU退出时机跟踪和判定，退出评估，退出方案 设计和实施。   4 现行职能定位 三、目前部门运作状况 投资管理部目前形成了两大块相对独立的业务。 非SBU日常监管和非SBU的退出管理(以下简称非SBU业务） 投资业务 非SBU业务具有周期性、持久性和目标的确定性。目前监管9家非SBU、紧急接管两家非SBU、还有艰巨的资产处置工作。 投资业务具有突发性、短期攻坚性、前期目标的不确定性。尤其最近根据集团的工作部署，投资业务须进大力加强，任务非常重。 个人工作有同时涉及两块业务。 5 流程 投资决策和实施流程 资产管理流程 非SBU退出决策和实施流程 6 投资决策和实施流程 7 投资决策和实施流程 8 投资决策和实施流程 9 投资决策和实施流程 10 投资决策和实施流程 11 投资决策和实施流程 12 资产管理流程 13 资产管理流程 14 资产管理流程 15 资产管理流程 16 资产管理流程 17 资产管理流程 18 资产管理流程 19 资产管理流程 20 资产管理流程 21 非SBU退出决策和实施流程 22 非SBU退出决策和实施流程 23 非SBU退出决策和实施流程 24 非SBU退出决策和实施流程 25 非SBU退出决策和实施流程 26