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企业员工职业生涯规划;基本概念;职业规划的基本概念;职业规划基本概念 职业生涯规划的定义 职业生涯规划的基本原则 职业生涯规划应具备的特性 ;为什么要制定职业规划？;为什么要制定职业规划？;职业规划的定义;职业生涯规划的基本原则;职业生涯规划的基本原则;职业生涯规划应具备的特性 ;分阶段规划;职业规划的分类 ;职业规划积累（量变——质变）;职业规划发展的阶段与活动;探索期（正式工作前） 职业前期（工作3~5年，立业）： 描述：学会自己做事、能够被同事接受、能够获得成功和失败的事例。 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主。 ;职业中期（30-50岁） 描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低。 任务：培训和指导的能力。转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野 要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭的关系，减少陶醉。 ;职业晚期（50-65岁甚至更晚） 描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面临困境。 任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动。 要求：看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一。 ;不同阶段的职场危机;职业规划的有效途径;一、建立正确的心态;二、选择学习的领域;三、善用学习渠道;四、采取有效的方法;1、创新的思考模式;职业规划方案举例; SWOT分析与职业规划 基于个人的职业规划方案 基于组织的职业规划方案;SWOT分析与职业规划;;威胁（T） 无法屈就低职位、低薪水； 所学科系和热门产业不符； 热门产业竞争者众多;基于个人的职业规划方案;基于个人的职业规划方案;基于个人的职业规划方案;基于组织的职业规划方案;基于组织的职业规划方案;基于组织的职业规划方案;制定适合自身发展的职业规划;制定 自身发展的职业规划;职业规划的影响因素 职业规划制定的步骤;职业规划的影???因素;职业规划制定的步骤;职业规划制定的步骤;职业规划制定的步骤;职业规划制定的步骤;职业规划制定的步骤; 机会，总是留给有准备的人，从现在开始努力，成功将必定属于你！;谢谢大家！