浅议煤矿安全文化—工矿企业.docx

浅议煤矿安全文化—工矿公司 安全事故是限制我国煤炭公司持续健康发展的突出矛盾，始终 是煤炭公司头等重要的工作任务。因此，任何时候都必须坚持“安全 第一”的目标，坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。 安全文化是公司安全工作的灵魂， 是公司全体员工对安全工作集 体形成的一种共鸣，是实现安全长治久安的强有力的支撑。因此，实 施安全文化工程，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突 出加强观点文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真实用文化 铸造安全盾牌，进而能够保证和推动公司安全生产稳定的发展。 一、加强观点文化建设是提升员工安全思想境界的前提 安全文化的培养， 要从思想观点转变着手， 更需要从陈旧的思想 禁锢中解脱出来， 用现代公司管理的理念和思维方法来思考这个问题。 如，“煤矿条件差，出现事故是必定的，不出事故是偶然的”和“违 章不一定出事故，按章作业事故不一定不出”等思想观点，就是错误 的。这些问题不解决，公司安全文化建设就难以推进，安全生产就没 有保证。 山东曹庄矿坚持以员工为中心，把“人本”管理作为安全工作的 灵魂主线，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观点下手， 突出“安全”主题，不断丰富和提升安全文化，建立起以“从安全意 识强，家家幸福欢喜多” 、“抓安全就是抓效益” 、“安全只有起点，没 有终点”等为内容的安全文化体系。为提高干部员工的安全意识，该 矿充足利用安全活动日、班前班后会等时间，利用广播、电视、网络 等现代化宣传工具， 宽泛深入地进行宣传动员， 形成强大的舆论声势， 为安全文化确立了思想基础。 同时，他们精心组织团员青年进行安全 法律法规的宣传活动， 在全矿员工中开展安全生产大议论， 唱响了“关 爱生命、关注安全”的主旋律。此外，组织伤亡员工家眷到井下区队 现身说法， 并将矿井历年来发生的事故案例编印成册， 发放到员工手 中，起到了警钟长鸣的教育效果。 该矿还美化了矿工业广场， 从矿大门口到采掘楼建起了安全灯箱 “一条街”；在新福利楼内， 设置矿长安全指令、 矿长书记安全寄语、 安全警语等牌板，形成了安全教育的“走廊” ；在井口候罐大厅，安 装了大型电子显示屏幕， 转动播放安全警语、 安全信息、安全电教片； 工、团、妇、少等群众组织在井口不中断开展安全活动，建成了安全 教育的“阵地”；在井下主要巷道设置安全标语警告，在采掘头面安 装了安全灯箱，形成了安全教育“一条龙” ；由工会系统分工负责矿 工业广场宣传栏、黑板报， 更新了基层区队学习室的设施，健全了安 全教育的“园地”。 这些工作增强了干部员工的超前安全防范意识， 形成了“安全无 小事，小事当大事，保证不出事”和“安全是公司的第一政治、煤矿 的第一效益、 员工的第一福利、 干部的第一责任” 的安全理念， 使“我 要安全”成为干部员工抓好安全工作的行动指南。 二、加强行为文化建设是提高员工技术素质的重点 人的素质是决定煤矿的安全生产的重要因素之一， 提高人的素质 对安全生产尤为重要，必须不断加强对员工的教育培训。 曹庄矿在安全生产管理中牢固树立 “安全培训是员工最大的福利” 的思想，加强对全矿员工的安全技术和安全知识的系统培训。 针对当 前安全生产任务沉重、员工人员紧张的实际，他们采取以会带训、半 脱产培训等简单实用、 灵活方便的学习形式进行安全教育。 在技术培 训上，本着干什么学什么、 缺什么补什么的原则，落实详细的培训计 划。一般工种侧重于岗位技术的应知应会培训； 安全管理人员及要害 工种的培训，侧重于安全法律法规、 操作技术和安全专业知识的培训， 提高他们对事故的办理能力和对突发事故的应变能力； 对特殊岗位职 工、新员工、劳务工、转岗工严格按照“先培训、后上岗，先培训、 后就业”的原则进行安全培训，明确规定“培训学习达不到查核要求 的不准上岗”，确实增强了培训学习的针对性、主动性和实效性。对 薄弱人员实时开展安全预防性教育， 有重点有步骤地进行培训和帮教， 进而使员工能够干标准活、 干放心活。基层区队还坚持利用安全活动、 技术学习等时间组织员工学习安全生产法律法规、 操作规程等相关现 场安全生产的知识， 进一步促进员工提高素质， 打牢安全生产的思想 基础。 三、加强制度文化建设是健全安全管理体制的根本 将加强人的管理贯串公司文化建设的全过程， 必须抓好管理体制， 使安全管理成为一种自觉行为。 曹庄矿不断创新安全管理体制， 成立完善了严格的安全生产责任 体系。 一是安全风险押金制， 实行全员安全风险抵押金， 把安全管理和 个人利益挂钩，增强了各级安全管理的责任心。 二是安全检查拉网制， 加大安全检查的力度， 成立安全检查盲区 排查制度，实行纵到底、横到边和盯住式的检查办法，不留死角，使 安全生产的各项制度得以真实落实。 三是安全隐患排查制