医院应急预案演练记录表1.docVIP

医院应急预案操练记录 预案名称 消防应急预案 操练地址 组织部门 总指挥 操练时间 参加科室 □ 实际操练 □ 桌面操练 □ 提问议论式 实际操练部分： 操练类别 操练 灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭 □ 全部预案 □ 部分预案 物资准备和 人员培训 情况 操练过程 描绘 预案适宜性 适宜性： □ 全部可以履行 □ 履行过程不够顺利 □ 明显不适宜 充足性评审 充足性： □ 完全知足应急要求 □ 基本知足需要完善 □ 不充足，必须改正 人员到 □ 快速正确 □基本准时到位 □个别人员不到位 □ 重点部位人员不到位 位情况 □ 职责明确，操作娴熟 □ 职责明确，操作不够娴熟 □ 职责不明，操作不娴熟 物资到 现场物资： □ 现场物资充足，全部有效□现场准备不充足 □ 现场物资严重缺乏 演 位情况 个人防备： □ 全部人员防备到位 □个别人员防备不到位 □ 大多数人员防备不到位 练 协调组 整体组织： □ 正确、高效 □ 协调基本顺利，能知足要求 □ 效率低，有待改良 效 织情况 抢险组分工： □合理、高效 □ 基本合理，能达成任务 □ 效率低，没有达成任务 果 评 实战效 □ 达到预期目标 □ 基本达到目的，部分环节有待改良 □ 没有达到目标，须从头演 审 果评论 练 外部支 报告上级： □ 报告实时 □ 联系不上 援部门 消防部门： □ 按要求协作 □ 行动迟缓 和协作 医疗救援部门： □ 按要求协作 □ 行动迟缓 有效性 周边政府撤退配合： □ 按要求配合 □ 不配合 存在问题和 改良举措 记录人： 评审负责人： 时间： 应急准备与响应流程图 工作时间 非工作时间 报告人 报告人 外部通告 企业应急救援小组 内部报警 外部报警 指示 消防： 119 紧急： 911 匪警： 110 交通： 122 确认 启动应急救援预案 部门（项目） 救护： 120 事故现场 救援小组领导 应急救援 结果 政府相关部门 应急救援预案查验评论、改正