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- 约8.06千字
- 约 44页
- 2021-07-11 发布于湖北
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品牌经理下店拜访
培训师:赵美洪 【α傲法船长】
课程收益
学习自我管理不
管理团队的思路
思路
流程
工具
学习服务门店
的流程
学习销售管理工具
你是品牌经理吗?
1、负责品牌在XX区域内的整体运营
2、注重团队管理,打造凝聚力较高的团队
3、负责整个品牌的人员培训,有效提升团队员工的与业技能
4、关注品牌各个区域的销售达成率,幵指导各区域销售目标的顺利完成
职责要求丼例
大与以上学历 ,三年以上化妆品行业管理经验
能适应XX省内长期出差 (每月15-20天 )
能够分析市场销售劢态 ,具有预见性的调整品牌销售方案
具有较强的市场管理能力 ,对所负责品牌的市场表现、销
售机会的洞察力和数据分析能力
能够根据本职工作需要 ,熟练使用办公软件
课程大纲
一 二 三
下店拜访的意义 八步拜访流程 团队凝聚力管理
协同拜访的好处
了解市场 了解客户需求/满意度
– 通路发展的现况 – 深度访谈
– 市场的趋势 – 客户需求的改变
– 竞争者的表现 – 对客户服务工作建议
– 自己的表现 – 竞争者如何服务客户
下店拜访
了解销售运作效率 改善业务技能
– 客户分类/拜访频率合理否 – 强化技巧
– 拜访/取单/收款是否按规定办理 – 修正课堂传授
– 商品陈列状况、促销执行情况 – 更正弱点
– 促销费用是否合理使用 – 执行新策略
课程大纲
一 二 三
下店拜访的意义 八步拜访流程 团队凝聚力管理
八步下店拜访
访前 1. 准备 preparation
2. 打招呼 Greet the Customer
3. 店情察看 Store Check
访中 4. 产品生动化 Merchandise
5. 拝订单 Determine the order
6. 销售陈述 Presentation
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