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阅读下面的材料,根据要求写一篇不少于 800 字的论述文。( 60 分)
综合判断国际国内形势,今后一个时期我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇
期,既面临难得的历史机遇, 也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战。 我们要增强机遇
意识和忧患意识。
有人说,忧患意识包含危机意识、预见意识、防患意识、责任意识、使命意识。中华民
族有忧患意识传统, 不过有时浓有时淡, 有人有有人没有, 有人认为领导要有群众可以没有,
有人认为精英要有普通群众不必人人都有。
你对忧患意识是怎样认识的?请写一篇文章, 谈谈你的思想和认识。 角度自选, 立意自
定,题目自拟;不要编造虚假事实论据,不要套作,不得抄袭。
—— 2011 年“华约”自主招生试题
★★ 材料链接
◆◆名言警句
1.生于忧患,死于安乐(孟子)
2 .忧劳可以兴国,逸豫可以亡身(欧阳修)
3.人无远虑,必有近忧(《论语》)
4 .安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱(《易经》)
5.君子有终身之忧,无一朝之患。(孟子)
6 .艰难困苦,玉汝于成。(宋 张载)
◆◆经典事例:
1.比尔·盖茨告诫手下的员工:“ 微软所有的人都要有这样一个意识 —— 微软公司还有三
个月就要倒闭! ”
2.日本政治家、平民百姓常说:“ 日本没有土地,没有资源,有的只是阳光和空气,日本
人一天不拼命地干,第二天就没有饭吃。 ”
3.在美国阿拉斯加涅利英自然保护区,老百姓为了保护鹿而把狼消灭了。狼没有了,鹿再
也不用为躲避狼而寝食不安了, 终日无忧无虑地饱食于林中。 十几年后, 鹿群由四千只发展
到四万只, 但鹿的体态蠢笨,没有了昔日的灵秀, 植物也因鹿群迅速繁殖而被啃食、践踏得
凋零了。 鹿由于缺乏充足的食物以及安逸少动所带来的体质衰弱而大批死亡, 其死亡数量远
远超过被狼吃掉的。人们只好把狼再请进来,于是鹿又过起了提心吊胆、四散奔逃的生活,
但鹿群却恢复了蓬勃生机。
4 .在许多国人眼里,海尔这个成功企业已经很强大、很了不起了。然而,一位跟踪报道海
尔多年的记者却说,在他接触到的诸多企业中,海尔的 忧患意识 是最强的。 海尔集团首席
执行官张瑞敏时常挂在嘴边的一句话是:“战战兢兢,如履薄冰。” 一个 16 年平均年增长
速度达 81.6% 、年销售收入已突破 400 亿元、 不仅在国内而且在国外都有较高知名度的企业
能有这样的意识,很值得我们深思。 按照张瑞敏的说法, 他们进军中国的战略非常简单:赢
家通吃。他们的目标就是不给你留任何一点市场和地盘。 毋庸讳言,我们的许多企业, 不要
1
说弱势企业, 就是像海尔这样的佼佼者, 与世界 500 强相比也还有一段差距, 也不敢有丝毫
放松和懈怠。 实事求是地正视挑战的严峻性, 充分估计到竞争对手的力量和困难的一面, 向
最坏处着想,向最好处努力,这样较为有益,而较少有害。
5.永远想在用户前面,永远想在别人前面
海尔人认识到, 在产品质量差异日趋缩小的情况下, 服务已成为市场竞争的主旋律, 推
出了顾客至上的三全服务:全天候 24 小时服务、全方位登门服务、全免费义务服务。海尔
的标准化服务在国内外有口皆碑。
同时,海尔非常重视技术创新。目前,海尔拥有各项专利达
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