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2021-07-10 发布于江苏
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房地产财务管理论文房地产财务成本管理问题探讨一、我国房地产企业成本管理的现状房地产企业的成本，一般是指开发一个完整的项目发生的全部成本，这个成本过程包括项目开发之前的可行性争辩、设计策划、项目开发、完工销售和售后服务等过程。每个过程所产生的成本不尽相同，管理把握的方法也不一样，但是目前我国房地产企业对项目开发过程中成本的管理比较粗糙，普遍存在以下两个方面的问题：一是成本管理思路不清楚，缺乏先进、完整的成本管理体系，习惯于先做完、后结算的阅历型管理，缺乏事前管理、事中把握和事后评估;二是成本管理的内容不全面，只关注某一部分的成本把握，如合同把握进度款的支付，而忽视了如规划设计等其他方面，没