【MBA教学案例】雷军：人因梦想而伟大（五）.pdfVIP

【【MBA教教学学案案例例】】雷雷军军 ：：人人因因梦梦想想而而伟伟大大 （（五五）） (5)运营商竞争加剧 国内3G 局已取得突破性进展 ，三大运营商依托各 自的战略不断在市场上获得机会。 中国移动希望持续发挥规模、网络、渠道、服务和品牌优势 ，保持市场领先地位 ，同时积极应对行业的生态变化 ，探索 新领域、新模式 ，实现业务的创新发展 ；中国电信提出“智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者”的全 新战略定位 ；中国联通董事长常小兵也指明 ，要成为“信息生活的创新服务领导者”。运营商提出的新战略吹响了市场竞争进 一步升级的号角。在3G业务方面 ，运营商不断加大对手机终端的补贴力度 ，从而占据了市场竞争的主动权。在三大运营商 的推动下 ，运营商捆绑市场的销售量份额不断上升 ，据捷孚凯(GfK中国)零售监测数据 ，2011年第三季度 ，运营商捆绑市场 的销售量份额已经达到38%。 一位资深人士评价说 ，雷军来得正是时候。“这是一场三国杀。一个是苹果 ，一骑绝尘。一个是Andriod系手机 ，包括摩 托罗拉、三星和HTC。还有一个是诺基亚和微软的结盟。这场战争因为苹果的专利权官司和谷歌对摩托的收购 ，已经白热 化了。5年前 ，诺基亚一统天下的时候 ，雷军肯定不敢进来。但是现在 ，好比东汉末年 ，天下大乱 ，大佬捉对厮杀……这时 候雷军的到来好比当年的刘备 ，浑水摸鱼 ，很有机会。” 6.3 小米手机发 2011年8月16 日 ，在北京798艺术区 ，雷军发 了代号为“米格机”的第一代小米手机。这台外观朴素的手机 ，定价1 999 元人民币 ，号称顶级配置 ：双核1.5G ，4英寸屏幕 ，通话时间900分钟 ，待机时间450小时 ，800万像素镜头。其中屏幕由夏 普提供 ，处理器由高通提供 ，开模具服务由富士康提供 ，代工生产由英华达提供。这一天 ，正好是M U 发 一周年 ，台下 除了供应商、记者 ，就是小米粉丝。雷军穿着凡客诚品的黑色T恤衫和牛仔裤 ，搭配乐淘的愤怒的小鸟 鞋。他站在台上 ， 每发 一个技术参考 ，台下就是热血粉丝团的一阵欢呼。一项一项的介绍新手机的功能 ，一举一动都与乔 斯极为相像 ，因 此人们给他取了一个名字——雷 斯。 在当时的市场情况下 ，在发 会一个月时间之后 ，小米科技通过自己的官网 ，开始发 小米手机 ，每一次十万台二十万 台 ，每一次都是不到十分钟就抢购一空。2012年雷军宣 ：“截至11月底 ，我们营业额突破100亿元 ，原来计划手机卖30万 部手机 ，但现在已经超过700万部。今天我们做的所有事情都在计划之中 ，但成绩比我们预计的要好。这里面有我们所有员 工的努力 ，但85%是运气。小米能够走到今天要感谢两家公司 ，苹果和诺基亚。” 时隔一年之后 ，2012年8月16 日 ，小米科技在同样的地方发 了小米手机2和小米手机1S。 值得一提的是 ，2011年7月初 ，雷军担任了金山董事长 ，3个月后的10月6 日早上9点 ，雷军得知乔 斯在美国洛杉矶去 世 ，他发 了这样一条微博 ，“这一刻来得太突然了 ，一下子蒙了 ，没有语言表达悲痛心情” ，后来 ，雷军又说 ，“这个行业 里唯一的聪明人已经死了 ，现在大家都有机会了”。 结结语语 雷军被称为“战神”亦或“雷 斯”都不可忽视他在成功之前的努力 ，每个人都会筑梦 ，但是让梦之工厂运行到建工完成却 不是人人可为。 雷军的表达能力不是生来就那么好。大二的时候 ，有人请雷军做反病毒讲座。雷军准备了好几页纸 ，但2小时的讲座 ， 他上去15分钟就把讲稿念完了 ，下面不知该讲些什么 ，就把那份讲稿又从头再念了一遍。也是在大二的时候 ，雷军有过写 了30篇文章 ，没一篇发表的记录。但雷军是一个有心人 ，他仔细分析每一份杂志和报纸的定位 ，分析每一个编辑的喜好 ， 对症下药 ，很快有很多文章见报。靠着稿费和奖学金 ，大二 ，雷军在经济上已经可以独立了。 写程序 ，雷军不是不聪明 ，不是不勤奋 ，不是不知道抢占先机 ，可以说 ，雷军具备成为优秀程序员所需的所有素质 ，但 最终雷军没能因程序成名 ，最终雷军承认 自己的程序员生涯以悲剧结束。从程序员角色转变为程序员总经理角色 ，雷军没少 思考探求 自己身上的长处与短处。“程序员出身能使我对产品的未来和方向