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规划企业战略与市场营销管理;第1节 企业战略与战略规划;一、企业战略的基本概念及特征;;二、企业战略的层次结构;第2节 规划总体战略;1.活动领域:产业范围、市场范围、地理范围等。
;二、规划投资组合;明星;三、规划投资组合;1.密集式成长战略;2.一体化成长战略;3.多角化成长战略;第3节 规划经营战略;一、分析经营任务;二、分析战略环境;第4节 规划和实施市场营销管理;一、一般过程;二、发展市场营销组合;市场营销环境;一、含义
指在营销活动之外,能够影响营销部门建立并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。;宏观营销环境;汽车市场营销环境特点;一、人口环境;人口环境对汽车的市场营销的影响;二、经济环境;二、经济环境
消费者实际收入状况、储蓄与信贷及支出模式的变化等;经济环境对汽车的市场营销的影响;三、自然环境;三、自然环境;四、政治法律环境;世界政治架构的变化
中美、中日、中欧的政治关系的变化
各国的政权变动
各国对进口产品的控制措施;五、科学技术环境;六、社会文化环境;第3节 微观营销环境;一、企业内部;二、营销渠道企业;三、顾客;五、公众;汽车市场营销微观环境分析;背景资料:宏观环境分析的方法;1.列举环境威胁和市场机会;2.分析、评价;例: 通过顾客了解竞争者;判断竞争者的反应模式
从容不迫型竞争者
选择性竞争者
凶猛型竞争者
随机性竞争者
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