京东商城的物流管理模式.pptxVIP

京东商城;京东简介;;掌门人;可以对比看看这个：传统家电卖场巨头国美从创立到突破100亿元销售额，用了15年。 ;品牌扩充历程;1. 供应链效率。不断提高存货和现金的周转率，这是零售行业的王道。 2. 成本控制。 初期京东以低价赢得网上消费市场的认可，选择3C标准品适合做电子商务；通过销量来取得商家的返点；现在京东建了北京、上海、成都、广州四大物流基地，其CEO刘强东主要是学习亚马逊的模式，初期就是在拓展产品系，培植扩大自己的物流。;国内电子商务物流的分类; 外包物流的??势 ;自建物流优势; 混合型物流的优势 ;自建物流优势;淘宝国内最大的C2C企业物流模式，以第三方为主 京东商城：自建+外包第三方 凡客诚品：自建+外包第三方 红孩子：自建+外包第三方 国内大型的电子商务的经营模式以自建+第三方为主，中小型则以第三方为经营模式 ; 从目前电子商务物流发展的现状来分析 图标显示自建+外包第三方是主流模式，第三方也是目前电子商务物流的主体 ;京东商城物流模式; 业内人士一致认为,配送及售后服务一直是电子商务发展的瓶颈所在。而京东持续高速的发展正是得益于其在配送及售后等方面的主动提升,京东敢于和其他电子商务企业展开“血拼”的力量正是来源于对物流体系的自信。京东在华北、华东、华南、西南建立了四大覆盖全国各大城市的物流中心;在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等40余座重点城市建立了配送站 2009年，京东网上商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南等23座重点城市建立了城市配送站，最终，配送站将覆盖全国200座城市，均由自建快递公司提供物流配送、货到付款、移动POS刷卡、上门取换件等服务。此外，京、沪、粤三地仓储中心也已扩容至8万平方米，仓储吞吐量全面提升。;京东商城物流模式?自建物流体系;京东商城物流模式?自建体系+第三方物流相结合;其他物流方式 ;京东物流模式优势; 企业自营物流增加了企业投资负担，削弱了企业抵御市场风险的能力。企业为了自营物流，就必须投入大量的资金用于仓储设备、运输设备以及相关的人力资本，这必然会减少企业对其他员要环节的投入、削弱企业的市场竞争能力。对于——些规模较小的企收，其至会出现对物流的投资比重过大而导致企业无法正常运转的情况。 企业配送效率低下，管理难于控制。对于绝大多数企业而言，物流部门只是企业的—个后勤部门，物流活动也并非企业所擅长的。在这种情况下，企业白营物流就等于迫使企业从事不擅长的业务活动，企业的管理人员往往需要花费过多的时间、精力和资源去从事辅助性的工作．结果足辅助性的上作没有抓起来，关键件业务也无法发探出核心作用、 （a）初期投入太高。 （b）在自建物流系统未完善前，系统的管理跟不上，专业化程度不高。 （c）存储货物过多，难于管理等;机会;展望;谢谢收看