中央企业班组长网络课堂模拟题及答案017.docVIP

判断题 (共 15 题,共 15 分) 1.(1 分)规范化管理能够完全防止平时生产活动出现差错，增强公司的中心竞争力。（ ×）。 2.(1 分)班组长关键是要达成生产任务，对公司文化理解不深不重要。 （×）。 3.(1 分)非瓶颈的利用程度不是由系统的瓶颈决定的，而取决于其本身。 （×）。 4.(1 分)班组工作要除去浪费首先必须发现浪费。（ √）。 5.(1 分)在目视管理中，颜色的使用是最常有的，不同的色彩会给人不同的份量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感和时间感等。（ √）。 6.(1 分)一个不好的微小体制，若不实时引导调节，也会带来大的灾难。 （√）。 7.(1 分)危险源就是可能致使事故发生的设施。（ ×）。 8.(1 分)提高质量意味着增加成本。（ ×）。 9.(1 分)质量管理小组组合的原则是领导、技术人员和工人 “三结合 ”，其组合需要经过查核选拔。（ ×）。 10.(1 分)项目管理（ MPM）是运用各样知识、技术、方法与工具，为知足 或超越相关各方对项目的要求与希望所开展的各样管理活动。（ √）。 11.(1 分)不拟订工作目标，事前计划不周详，事中管理执行不到位，往往会令班组长无功而返。（ √）。 12.(1 分)班组 “五小 ”活动是指： 小改良、小发明、小设计、小改革、小建议。（ √）。 13.(1 分)班组长用人的原则是： 1/12 不求最优异的，