工厂5S项目推进与目视化管理.pptxVIP

中国制造型企业成本研究中心主任深圳市中小型企业发展研究会副主任香港企业家协会荣誉会员国内资深的企业运营系统改善专家，精益生产专家、IE改善专家，实战型生产管理顾问 研究领域： 现场管理与改善、成本控制、精益生产、设备管理、精细化管理、现场可视化管理、IE效率改善、现场品质管理、5S\6S管理、班组建设等 陈鹏---最具实战的现场改善专家 历任: 理光（日资）工业发展有限公司理光系 改善推进部部长；  深圳市福禧达实业有限公司 总经理；  中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长；  万基药业集团公司 培训总监 工厂5S项目推进与目视化管理 主讲：陈鹏 1、谢绝录音录像。 2、专心听讲（请手机 “收声”）。 3、积极思维（杜绝“鱼眼”现象）。 4、互动学习（敞开心胸，积极投入）。 5、些许自由（允许小磕睡、短时外出， 但须保持安静）。 6、拒绝干扰（非紧急情况下， 请勿接受干扰）。 7、禁止在课室内吸烟。 小憩及用餐后请准时回到课室 切勿流连忘返 温馨提示 课程安排 实战篇 5S实施心态调整 5S推行要点 应用篇 5S管理推进步骤 5S管理推进技巧 提升篇 全面实现现场目视化 稳健推进看板管理 深化篇 5S活动持续并深化 现场观摩 现