小区楼房工程确保安全施工的技术组织措施.docx

小区楼房工程确保安全施工的技术组织措施 第一节 工程安全组织保证体系 1、本工程严格按职业安全健康管理体系进行现场安全管理。 2、安全管理 （1）、安全管理方针：安全第一、预防为主。 （2）、安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，杜绝传染病。 （3）、安全组织保证体系 针对该工程的规模与特点，在总部安全体系领导监督下，成立以项目经理任组长的安全保证体系。 钢 钢 筋 工 长 项目经理 工 程 部 技 术 部 砼 工 长 装 修 工 长 专 业 工 长 质 检 员 测 量 员 资 料 员 计 量 员 模 板 工 长 安 全 员 生产经理 试 验 员 第二节 安全检查 内 容 检查 形式 参加人员 考 核 备 注 分包安全管理 定期 安全员 月考核记录 检查分包单位 自检记录 外脚手架 定期 安全员 分包单位 周考核记录 “三防、四口、五临边”防护 定期 安全员 分包单位 周考核记录 施工用电 定期 安全员 分包单位 周考核记录 分包单位日检 垂直运输机械 定期 安全员 分包单位 周考核记录 分包单位日检 塔 吊 定期 安全员 分包单位 周考核记录 租赁公司日检 作业人员的行为和施工作业层 日检 安全员 分包单位 日检记录 现场指令， 限期整改 施工机具 日检 分包单位自检 日检记录 分包自检记录 第三节 安全管理制度 1、安全技术交底及入场教育制：安全技术交底由项目总工程师会同安全员共同编制，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员须亲自逐级进行书面交底。分项工程均要有安全技术交底。 2、班前检查制：专职安全员必须督促与检查施工方，专业分包方的安全员、班组长每天班前是否对现场的安全防护设施进行了检查、整改；安全员不定期的进行巡查，及时制止不安全行为，督促整改不安全因素。 3、外脚手架、大中型机械设备安装完成后，使用前实行验收制：凡不经验收或验收不合格的脚手架、机械设备等一律不得投入使用。 4、节假日安全活动制：根据以往工程施工事故多发生在节假日的情况，总包实行节假日安全动员和周五安全教育。节假日安全动员要求值班管理人员节假日期间一定要在岗在位，劳务班组一定要规范操作，越是节日越要注重安全问题；周五安全教育对本周安全方面存在的问题进行总结，对下周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，同时在周末从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制：总包每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定整改措施，定时间、人员整改，并作好安全隐患整改记录。 6、管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识,避免违章指挥。 7、实行安全生产奖罚制度与事故报告制。 8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，并报告总部主管部门，及时采取措施排除险情。 9、持证上岗制：特殊工种（电焊工、电工、电梯、塔吊司机、机械操作手、信号工）如必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。 第四节 安全管理工作 1、总包项目部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。 2、总包方安全员要对分包方进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。 3、在施工过程中对安全薄弱部位予以重点控制，大型施工设备如塔吊、电梯等，从设备进场检验，安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。 4、防护设备的变动必须经总包项目部安全员批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面资料由安全员管理。 5、总包项目部根据政府的要求对安全生产设施进行必要的合理的投入，重要劳动防护用品购买符合国家安全标准的产品。 6、根据项目各施工阶段的施工条件、施工特点、施工方法、结构形式等特点的分析、确定安全管理难点，并有针对性的制定安全预控措施。结构施工安全难点集中在： （1）、主楼施工中控制高空物体坠落，预防主体交叉施工物体打击。 （2）、边坡稳定性的监控，基坑周边的防护，周边建筑物的沉降观测。 （3）、结构预留孔洞口竖井处防人员坠落、物体打击，重点是电梯井洞口的防护。 （4）、层高超过5m模板架子体系的计算和应用。 （5）、各种电动机械、工具施工用电的安全。 （6）、现场消防、防汛等工作。 （7）、塔吊的顶升、拆除及塔吊的安全作业措施。 （8）、高空防火、防风安全措施。 （9）、装修施工安全施工主要是楼层的防火。 7、所有架子工、塔吊、外用电梯、电焊机、砂浆搅拌机、钢筋成型等机械设备操作人员、信号工等特殊工种操作证或临时操作证的人员均在上岗前进行专项培训考核；所有工人在进场作业前必须严格进行三级安全教育，并经安全考核合格后才能上岗。 8、根据施工进展编制针对