体系管理职责分配表.docVIP

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PAGE 9.1 体系管理职能安排表 管理部门 职能安排 手册内容 总 经 理 管 理 者 代 表 总 工 程 师 副 总 经 理 经 营 副 总 总 会 计 师 办 公 室 质 量 安 全 部 企 划 部 工 程 管 理 部 合 约 部 科 技 部 人 力 资 源 部 财 务 部 资 金 部 市场部 法律事务室 党委工作部 纪检监察室 审计部 工会工作部 实业投资部 离退休工作部 设计分公司 4.2.文件管理 ▲ ▲ ● ● ● ● ● 4.3记录把握 ● 5.1管理承诺 ▲ ● ● 5.2战略管理 ▲ ● 5.3管理方针 ▲ ● ● 5.4 法律法规及其他要求 ▲ ● ● ● ● 5.5 策划 5.6职责和权限与信息沟通 ▲ ● ● ● 5.7企业文化建设 ● 5.8管理评审 ▲ ● ● ● ● ● 6.1资源供应 ▲ 6.2人力资源管理 ▲ ● 6.3基础设施 ▲ ● 6.4监视和测量装置的把握 ▲ ● 6.5财务管理 ▲ ● ● 6.6 融资与投资管理 ▲ ● ● 6.7 信息化管理 ▲ ● ● 6.8 工作环境 ▲ ● ● 7.1 与顾客有关的过程 ▲ ● ● 7.2 设计和开发把握 ● 7.3 物资选购与分包管理 ● 7.4 项目管理策划与实施 ● 7.4.1项目策划 7.4.2 施工预备 ● 7.4.3 施工工艺把握 ▲ ● 7.4.4 特殊过程把握 ● ● 7.4.5 施工进度把握 ▲ ● 7.4.6 施工成本把握 ▲ ● 7.4.7标识和可追溯性 ● 7.4.8 产品防护 ● 7.5 职业健康平安与环境管理运行把握 ● ● 7.6应急预备与相应 ● ● ● 8.2 监视和测量 ● 8.2.1 顾客满足 ● 8.2.2 绩效监测 ● ● 8.2.3 合规性评价 ● 8.2.4 企业内控 ● ● 8.3 不合格品(不符合)、事故把握 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 8.4 数据分析 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 8.5 考核与奖罚 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 8.6 持续改进 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 8.7 风险管理 ● ▲—主管领导 ○—协作职能 ●—主管职能

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