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硅胶多孔位软性吸水服帖防霾口罩——大学生创新创业训练计划项目
摘要:创新是一个企业的灵魂, 也是社会进步的动力, 创业又是推动社会发展的途径。新时代下, 国家需要高素质、有创新能力的人才, 作为当代大学生应有梦想, 敢于创新创业为社会注入新的活力。本文针对国家级大创项目——硅胶多空位软性吸水服帖防霾口罩, 通过项目选定、论证过程以及心得体会等来谈大创项目对提高大学生实践和创新能力的重要意义。
一项目选定与市场调研2017年2月正值冬季, 雾霾的天气一直伴随着我们整个冬天, 出于健康考虑, 人们在出行的时候都会选择佩戴防霾口罩, 笔者通过多种品牌防霾口罩亲身体验之后, 发现其透气性和舒适性都达不到理想效果, 口罩罩体内闷热, 有水汽的现象都或多或少的存在, 同样作为佩戴眼镜的人群, 鼻子上方的铝条贴合处时常出现不服帖现象, 导致眼镜起雾。我们团队五个人针对于防霾口罩的一些弊端作为项目的切入点, 开始进行市场调研, 分别在长春的各大商圈安排成员进行现场调查, 目标群体针对于佩戴防霾口罩人员, 询问调查对象防霾口罩的弊端、改善与创新建议、防霾口罩的心理价格等问题, 做好问卷调查及笔录。最后, 综合天气的雾霾指数, 我们做出初步判断:防霾口罩市场需要新产品从初步设想开始, 我们团队成员进行国内外防霾口罩产品的现状, 存在问题分析, 了解到防霾口罩行业中存在的一些竞争性问题: (1) 洋品牌抢占先机, 但是产品的呼吸体验表现不佳; (2) 本土黑马成功上位, 避免了洋品牌口罩的夸张感和不适感; (3) 杂牌口罩市场混乱, 很多防霾口罩仅仅是商家在外观设计或者偷换概念使消费者产生消费错觉。二行业分析与企业创立目前我国口罩产业品牌数量较多, 但是具有影响力的口罩企业市场占有率较低, 前三名企业品牌占有率都没有超过25%。国内主要企业和品牌:龙头股份 (三枪、海螺) 、天津泰达 (泰达) 、上海美科无纺布制品有限公司 (宜舒, 吉可, 港凯) 、东莞市容鑫防静电技术有限公司 (容鑫) 等。针对我国防霾口罩行业的需求量和行业现状, 我们团队从财务角度分析组建项目公司的可行性。“新呼吸有限责任公司”地址位于美丽的河北承德, 考虑到华北地区雾霾污染严重, 有利于打开防霾口罩新市场。公司的主要经营产品为一次性口罩、医用口罩、防尘口罩、防霾口罩等, 注册资金为300万元。公司以新呼吸为公司名, 简洁大方、朗朗上口, 又寓意着本公司为顾客带来清新的空气, 健康的呼吸三项目财务分析 (一) 项目资金需求及筹资方案确定产品定位和销售预测是项目评价的起点, 本项目根据经验数据、市场需要量、同行业的销售数据等, 估计销售总额;以销定产, 去除库存量, 计算得到生产量及采购量, 费用支出等;然后预计直接人工、预计制造费用、预计销售及管理费用等, 根据公司自身的生产经营、预计销售收入、成本等。资金就像是企业的血液一样, 在估算出资金需要总量后我们考虑如何筹资。项目拟向银行和政府举债, 其中大学生创业优惠政策允许最高可借得50万的贷款支持。资金的筹集和使用过程中都会付出代价, 根据同行业的股利分红率来确定权益资本成本。公司预计筹资含长期银行借款, 贷款年限为5年, 大学生创业政府贷款, 贷款期限为2年。长期贷款的贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定, 政府的小额贷款是国家鼓励大学生自主创业课贷得的资金。本项目拟定三种筹资方案, 经过综合资本成本的运算, 选用合适企业自身的筹资渠道和筹资方式, 尽量降低综合资本成本。方案一:长期借款、自有资金、政府借款所占比例依次为:33.33%、16.67%、50%。方案二:长期借款、自有资金、政府借款所占比例依次为:40%、16.67%、43.33%。方案三:长期借款、自有资金、政府借款所占比例依次为:50%、16.67%、33.33%自有资金成本:10%通过比较, 方案三的加权资本成本最低。因此, 在适度的财务风险条件下, 企业资金筹集方案为自有资金100万, 长期银行贷款150万, 政府小额贷款50万。 (二) 项目运营能力分析公司的营运能力内容包括应收、应付账款管理, 存货管理和现金管理, 应收账款制定的信用政策, 需要考虑到信用标准因各个公司的能力、资本和条件不同而不同, 最后制定出合理的信用标准, 既不能过高, 也不能过低。项目运用现金周转模式计算最佳现金持有量, 考虑了现金从投入生产经营开始, 到最终转化为现金的过程。现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期, 不仅考虑资金在存货上的利用, 同时也考虑了应收账款、应付账款。因为公司花费大量精力在销售预测的制定上, 我们的未来年度的现金总需求根据产销计划可以比较准确地预计, 所
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