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顾客满意与贴心服务;前 言;21世纪企业经营成就的重要指标之一就是能否让顾客满意。
八大因素影响造成市场不断变化
1.外界环境影响因素:政治、法律、经济、科技、社会、WTO
2.市场竞争因素:同行、非同行
掌控市场的技巧
企业的核心价值是为顾客服务,那么服务的目标就是要掌控市场。
企业用于掌控市场的相应策略主要有:需求管理、顾客管理
;服务营销新观念与4R策略;服务的创新价值;ER-GAP矩阵:服务满意理论;遇心服务与知心服务技巧;建立一套顾客满意机制;八项策略概述;八项策略分析;人才培训方法;培养组织气质;善用会议与激励;提升服务者的心理素质;建立贴心服务质量标准;定期检测——顾客服务的总体检;企业革新服务培训案例与方法;皮尔·卡丹
为了提高服务的品质,皮尔·卡丹服饰连锁集团也接受了改善服务的培训:全部连锁店的店长集中起来,有计划的按照既定的规划流程进行培训。培训结束之后,这些店长觉得大有收获,掌握了很多新的服务技巧。例如,在顾客买衣服的时候,服务人员帮助顾客选择配饰。培训过程中,专门进行了现场的实际情景演练,随机抽取几位店长上台做演练,告诉客户如何搭配服饰以及一些相关的建议和搭配的原则,然后调查客户的满意程度。那么这样的训练结束之后,接受培训的人员的惯性是否真的发生了改变呢?据了解,总经理将全部市场四十几个专柜统和起来举办服务竞赛,最后出现了意想不到的成果。那些接受培训的人员开始自发地自费接受培训,因为他们发现培训很有意义,能够帮助他们成长。皮尔·卡丹服饰连锁集团的服务培训是个成功的培训案例,它让员工把培训当成乐趣与生命一起成长,让生命去积极追求成功。利用这种团队氛围的方式,使得所有接受培训的人员放开自己,是一种很好的培训方法。
;企业进行服务革新的困难与解决之道;区隔服务的理论基础;顾客的功能性满足与心理性满足;区隔服务的应用案例;服务体验现场演练;PERFACT概念解析;POLITE——建立有礼貌的服务形象
1.注意修辞
2.注意声音表情
3.注意体态语言
4.注意眼神
EVALUA??E——塑造顾客价值
RESPECT——尊重顾客的不同意见
FAMILIAR——建立亲切熟稔的顾客关系
?讲相同的母语
?讲顾客感兴趣的话题
?讲顾客关心的话题
?讲顾客专长的话题
?与顾客保持同样立场
ATTRACTIVE——充满吸引力的沟通品质
CARE——关怀顾客的利益
THANK——感谢顾客的支持;静态服务的美姿美仪;?动态服务的美姿美仪;迎宾的服务礼仪;?面对抱怨的心理建设;面对抱怨的积极态度;处理抱怨的服务技巧;谢 谢;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:39:0604:39:0604:393/8/2021 4:39:06 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2104:39:0604:39Mar-2108-Mar-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。04:39:0604:39:0604:39Monday, March 8, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-213月-2104:39:0604:39:06March 8, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 20214:39:06 上午04:39:063月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 214:39 上午3月-2104:39March 8, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/3/8 4:39:0604:39:0608 March 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。4:39:06 上午4:39 上午04:39:063月-21
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