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营造安全文化氛围，持续改进安全绩效 一、广州风神基本情况 广州风神汽车有限公司位于广州市花都区，成立于 2001 年 12 月，是由原东风汽车有限公司（占 60% ）与英属维京群 岛 JETFORDINC （台湾裕隆汽车制造股份公司的全资子公 司，占 40% ）合资组建的合资企业。 2002 年，公司完成了 对 “广州京安云豹公司 ”的重组。 2003 年 7 月，东风与日产战 略重组完成， 广州风神成为东风日产合资公司 —— 东风汽车 有限公司的子公司，是东风日产乘用车公司（东风汽车有限 公司的分支机构）的主要生产基地之一。 2004 年 5 月，公司 15 万辆产能技改项目投产； 2006 年产能 提升到 27 万辆； 2007 年产量提升到 36 万辆。 公司现有员工约 3200 多人，占地面积约 170 万平方米，主 要生产车型有：颐达、骐达、轩逸、骏逸、骊威、奇骏。 二、安全生产工作理念与成效 广州风神在安全生产方面，始终坚持以 “安全第一，以人为 本，持续地改善作业环境和安全生产条件，为员工提供一个 安全、健康、舒适的工作环境 ”为安全生产行动纲领，贯彻 东风汽车有限公司 “1000-1=0”的安全文化理念（其中 “1”代 表安全，后面的 “0”分别代表产量、效益和发展，如果 “1”牢 固地树立起来了，则后面的 “0”越多，企业的整体绩效就越 好；但是如果 “1”倒下了，则后面的 “0”再多，值仍然为 “0”）。 在安全生产方面， 倡导 “零化目标活动 ”，即 “设备故障为零、 职业灾害为零 ”。 自 2003 年以来，公司杜绝了因工死亡事故、压力容器和压 力管道爆炸事故、重大火灾事故、群体急性中毒事故、重大 环境污染事故以及责任性重大交通事故，重伤事故为零； 2007 年以来， 实现了工伤事故为零； 全体员工的安全意识和 安全操作技能得到了提高。 公司的安全生产工作得到了上级 部门和政府有关部门的充分肯定。 —— 2004 年，广州风神开始导入东风公司推行多年的安全性 评价，开始创建安全级工厂活动，并于年底通过了安全级工 厂验收。 —— 2005 年，作为机械行业安全质量标准化首批试点单位之 一（也是广东省首批安全质量标准化试点单位） ，于 6 月 21 日通过了中国机械工业安全卫生协会组织的复评验收。 —— 2005 年～ 2007 年，连续三年被授予广州市安全文明生 产样板企业称号。 —— 2007 年、 2008 年被授予 “东风有限零事故单位 ”，并受 到总裁嘉奖。 —— 2006 年至今，公司实施并保持了 OHSAS18001 职业健 康安全管理体系。 三、安全文化建设的主要做法 尽管公司成立的时间不长，但公司正在经历着跨越式发展， 在这种发展过程中将面临品质、交期、成本、安全等各方面 的挑战， 为了实现公司持续保持行业领先这一目标， 2007 年