- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
主讲人:Tom Moormann, PhD, FLMI
Director, Organizational Assessment,
LOMA ;Agenda讲程安排;客户满意度Customer Satisfaction;Customer Satisfaction客户满意度;Customer Satisfaction客户满意度;Customer Satisfaction客户满意度;The Service Profit Chain服务利润链;Customer Satisfaction and Customer Value客户满意度和客户价值;Customer Satisfaction and Customer Value客户满意度和客户价值;Customer Expectations 客户期望;What does the customer expect?客户期望什么?;Customer Satisfaction and Customer Value客户满意度和客户价值;;绩效目标;Performance Gaps绩效差距;Closing Performance Gaps消除绩效差距;;Measuring Customer Value测量客户价值;Measuring Customer Value测量客户价值;Measuring Customer Value测量客户价值;Tom Moormann, PhD
汤姆·挪曼,博士
Director, Organizational Assessment
组织评估总监;Who should you survey?
你应该调查谁?
How should you contact your customers?
如何与你的客户联系
Sampling
取样检验
Survey Content
调查内容
Customer Satisfaction and Loyalty
客户满意度和忠诚度
Satisfaction Drivers
提高满意度的因素
Classification Variables
变量分类
;Who is your customer?你的客户是谁?;Survey Administration Medium调查管理中介;Sampling取样;Survey Content调查内容;Survey Content调查内容;Survey Content调查内容;Survey Content调查内容;Survey Content调查内容;Let’s write a survey调查的写作;Tom Moormann, PhD, FLMI
汤姆·挪曼,博士,FLMI
Director, Organizational Assessment
组织评估总监;Statistics统计分析;Current Level of Satisfaction满意度的目前水平;Current Level of Satisfaction满意度的目前水平;Crosstabs交叉表;Significant Differences;Measures of Association关联分析;Measures of Association关联分析;Has satisfaction improved?满意度提高了吗?;Summary总结;Tom Moormann, PhD, FLMI
汤姆·挪曼,博士
Director, Organizational Assessment
组织评估总监;Investing in Customer Satisfaction对客户满意度的投资;Performance/Importance Charts绩效/重要性图表;Incidence Charts关联图;Marketing Experiments市场试验;Summary总结;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:04:3123:04:3123:043/7/2021 11:04:31 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2123:04:3123:04Mar-2107-Mar-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:04:3123:04:3123:04Sunday, March 7, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-213月-2123:04:3123:04:31March 7, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 202111:04:3
文档评论(0)