创建二级甲等综合医院第四章支撑材料.pdfVIP

创建二级甲等综合医院第四章支撑材料.pdf

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第四章 医疗质量安全管理与持续改进 . 一、医疗质量管理组织 二、医疗质量管理与持续改进 三、医疗技术管理 四、临床路径与单病种质量管理与持续改进(可选,县医院为必选) 五、住院诊疗管理与持续改进 六、手术治疗管理与持续改进 七、麻醉管理与持续改进 八、重症医学管理与持续改进(可选,县医院为必选) 九、感染性疾病管理与持续改进 十、中医管理与持续改进 十一、康复治疗管理与持续改进 十二、疼痛治疗管理与持续改进(可选) 十三、精神科疾病的管理与持续改进(可选) 十四、药事和药物使用管理与持续改进 十五、临床检验管理与持续改进 十六、病理管理与持续改进 十七、医学影像管理与持续改进 十八、输血管理与持续改进 十九、医院感染管理与持续改进 二十、血液净化管理与持续改进(可选,县医院为必选) 二十一、医用氧舱管理与持续改进(可选) 二十二、其他特殊诊疗管理与持续改进(可选) 二十三、病历(案)管理与持续改进 第四章 医疗质量安全管理与持续改进 一、医疗质量管理组织 评 审 标 准 评 价 要 点 4.1.1 有医院科室的医疗质量管理责任体系,院长为医疗质量管理第一责任人,负责制定医疗质量与医疗安 全管理和持续改进方案,定期专题研究医疗质量和医疗安全工作,科主任全面负责科室医疗质量管理工作, 执行医疗质量与医疗安全管理和持续改进相关任务。 【C】 1.医院质量管理组织主要包括: 医院质量与安全管理委员会、 各质量管理相关小组、 质量管理部门、各职能部门、科室质量与安全管理小组等。 (质控) √依据一: 医院质量与安全管理委员会 √依据二: 医院质量管理相关小组 √依据三: 医院各专业委员会职责及组织构架图 √依据四: 余干楚东医院医疗质量与安全管理方案 4.1.1.1 √依据五: 余干楚东医院科室质量与安全管理 小组 (各科室提供 ) 有健全的质量管理体系, 2.有医院质量管理组织架构图,能清楚反映医院质量管理组织结构,体现院长是第 院长是第

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