肯德基企业理念识别系统分析.docx

肯德基企业理念识别系 统分析 Last revised by LE LE in 2021 二、肯德基企业理念识别系统分析 (一)企业理念 企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要 求，由企业家积极倡导，全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活 力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。 企业理念之所以如此重要，因为它发挥了巨大的作用： 取得员工的职业认同感 取的客户的信任 规范企业员工发展方向 提升品牌推广效应，事半功倍 企业理念包括很多内容，主要有： 1、 企业宗旨 企业宗旨是企业为取得在市场竞争中的地位，根据时代和民族文化传统的要求，在 长期的企业生产经营和管理过程中形成的共同的文化观念、价值准则、发展目标等，以 及由这些因素所形成的企业整体氛围，员工对这种氛围的认同和感受。 肯德基的服务宗旨是:顾客至上，让大人与小孩都有一种宾至如归的感觉。同时， 作为中国社会的一分子，肯德基秉承“回报社会”的企业宗旨，积极关心需要帮助的人 们，其主要形式是赞助中国儿童和青少年教育事业。 2、 企业使命 企业使命是指企业依据什么样的使命开展各种经营活动的。它是构成企业理念识别 中最基本的出发点，也是企业行为的原动力。明确了企业使命实际上也就是明确了企业 自身存在的意义。企业使命包含两层意思：其一是物质的，任何企业都必须把追求最大 限度的利润作为最基本的使命之一，这是企业发展的动力；其二是精神的，即企业对社 会的责任。企业除了追求利润外，还必须承担一定的社会责任，在社会中发挥“机械中 的齿轮的作用。 肯德基的使命是要把肯德基建成全中国以致世界最成功的快餐连锁事业，期望肯德 基充满活力，有第一流的管理，让人人赞誉。这一使命体现了肯徳基盈利性与社会责任 结合的特点。 3、 企业目标 企业目标是指企业在发展过程中预期达到的标准，是企业理念的最直接表现。肯徳 基主要有以下4个企业目标： （1） 让消费者满意，努力做好服务、清洁、卫生等等，提供消费者一个良好的用 餐环境，让消费者觉得在肯德基用餐是物超所值。 （2） 追求企业的成增加我们的竟争力量，提高企业经营的效益与提供企业员 工更多的发展与学习的机会。 （3） 追求个人的成长，注重个人品德、能力、学识、经验的综合发展并以此作为 考核的依据。 （4） 与我们的事业伙伴们互相提携，重视与我们的合作伙伴、加盟企业、供应 商、承包商等密切的合作，主动追求建立度好互助的关系。 4、 企业精神 企业精神是思想、观念、心理等因素经长期的相互渗透、影响而逐步形成的一种内 含于企业生产经营中的主导意识。 1009次失败的肯德基精神是：无论生命中遭遇什么，永远以微笑来面对，乐观、自 信、执着，这才是肯徳基真正的精神。 5、 企业的经营方针 经营方针是企业在经营管理上总的发展方向。方针具有一定的时间性，不同时期会 有不同的方针，但都是在宗旨和使命的指导下制定的。也就是说经营方针是企业运行的 基本准则，形象地说，是导向雷达。 肯德基的经营方针是 （1） 保持美观整洁的餐厅： （2） 提供真诚友善的接待： （3） 确保准确无误的供应： （4） 维持优度的设备： （5） 坚持高质稳定的产品： （6） 注意快速迅捷的服务。 肯德基这六个主要的经营方针正确引导了员匸的行为，成为肯德基成功的关键因素 之一。 6、 企业的信条 企业信条是指企业在其行为中必须遵循的准则，是比方针、目标层次更高，比宗 旨、使命更有鲜明的哲理性和可操作性的理念。 肯德基的信条是 对质量的坚持 让消费者满意是我们的承诺。我们对质量的坚持，决不妥协 重视培训 为了让企业的员工都能快速的成氏，并达到企业快速成长的目标，我们重视员工的 培训，包括在岗位上的不停培训，以及正式的培训课程 尊重个人 我们璋重每一个员工的隐私，尊严与权利，容许并鼓励各种意见的表达。在符合企 业发展利益的前提下，努力寻求各项意见的结合与运用 人格完整 我们期望毎一位员工都是人格高尚、完整的人。我们鼓励、欣赏谦虚、诚恳、脚踏 实地、表里如一、好学上进的人，并以此要求自己 团队合作 我们知道只有企业的成功，才有个人的成功。我们把所有的工作伙伴，当作是企业 内部的顾客，期求让他们满意。我们乐于互助，乐于承担更多的责任。我们也重视分晓 功劳给团队的每一个人 勇于面对问题 对于可能发生的及已发生的问题，我们不回避，也勇于面对。我们把发掘问题，解 决问题当成成长的楔机 坦诚开明 我们相信良好的沟通是合作的基础，坦诚相待是互信的基础。我们不门是心非，阳 奉阴违，更不在人背后道人长短。 鼓励员匸积极主动的参与 我们鼓励员工主动为企业提建议，尝试新的做法。做错了我们也不责怪，只认为是 学习成长的必然经过。 不断改进我们确认，唯有透过不断的改进，才能确保我们的成功。