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汽车系《管理学》期末试卷 一、选择题 1. “管理就是决议”是以下哪位经济学家的看法。 (C) A泰勒 B 法约尔 C 西蒙 DXX 管理者是指（ C ） A 组织的高层领导 B 组织的中层领导 C 从事管理活动的人 D 组织的员工 三个和尚的故事中， “一个和尚担水喝， 两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。 ” 主要表现了以下哪一项管理学中（ C）的重要性 法约尔的公正原则是指对待员工要（ A ） A. 好心加公正 B. 好心 C.公正 D.知足员工的合理要求 5.估算（ C ） A. 只好用于资本计划 B. 和计划没相关系 C.是数字化的计划 D.包含计划 公司管理的要点在经营，而经营的中心在（ B）。 A．计划 B．决议 C ．组织 D．协调 7. 法约尔 xxxxx 答案 ; 现代经营管理之父 组织与环境的关系是（ C ）。 P101 A. 同等的关系 B. 包含的关系D.组织促使环境的变化  C.互相作用、互相影响的关系 组织老化的特色之一是（ A ）。 P101 A. 机构肥胖 B. 反响敏捷 C.组织建立的时间长 D.内部不团结 事业部构造的组织形式的基来源则是（ D ）。 P101 A. 分别决议，分别经营 B. 集中决议，集中经营 C.分别决议，集中经营 D.集中决议，分别经营 “治病不如防病，防病不如讲卫生”。依据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？（ A ）P190 A. 前馈控制 B. 同期控制 C.反应控制 D.集中控制 很多组织设存心见箱、招待日、走动管理等管理方法，是为了（C ）。P166 A. 上行交流 B. 下行交流 C. 非正式交流 D.反应交流 13. 人际关系行为学派认为一定以下边哪项为中心来研究管理问题？ （ A ）P166 A. 人与人的关系 B. 人的个性特色 C.文化关系 D.心理剖析 战略计划是由（ B ）。 P71 A. 中层管理者制定B. 高层管理者制定 C.基层管理者制定D. 一般员工制定 小组 （日本） 下边正确的陈说为（ B ） 计划层次越高，其内容越明确、详细 计划层次越高、其内容越抽象、抽象 计划层次越低，其内容越抽象、抽象 D.无论计划的层次高低，其内容都应明确、详细 依据每个人能力的大小安排适合的岗位，这就是人员装备的（B ）原则。A、因人设职 B 、量才使用 C 、知人善任 D 、因事择人 管理跨度是指一个主管可以直接有效地指挥部下成员的数量。一般认为，高层管理人员 的管理跨度常以（ B ）较为适合。 A．4 人以下 B．4～8 人 C．8～10 人 D．10～15 人 该项决议拥有极大有时性，又无先例可循且有大批不确立要素，其方法和步也难以程序化和标准化，这项决议就是（ D ）。 Ａ．风险型决议 Ｂ．不确立型决议 Ｃ．程序化决议 Ｄ．非程序化决议 管理的首要职能是（ A） A．计划 B．控制 C．协调 D ．指挥二、判断题 1、管理学是一门研究各种组织管理活动基本规律和管理方法的科学。 （√） 2、计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者。 （×） 3、管理学既拥有科学性又拥有艺术性。 （√） 4、科学管理最显然的限制性是认为工人是“社会人” （×） 5、管理程序学派是在法约尔一般管理思想的基础上发展起来的。 （√） 6、就管理的过程而言，计划位于其余管理职能之首。 （√） 7、目标管理是一种把个人需求与组织目标联合起来的管理。 （√） 8、管理跨度原则是指一个领导人要有一个适合的管理跨度。 P101 （√） 9、矛盾老是不好的，应当尽量防止。 （×） 10、计划为控制供给权衡的标准，没有计划，控制就成了无本之木。 （√） 三、计算题 某公司市场部开发新产品， 有三种设计方案可供选择， 不一样设计方案会造成不一样 XX，在不一样的市场反应下损益值也不一样。相关资料以下： 畅销 一般 滞销 方案 A 70 40 10 方案 B 90 30 0 方案 C 100 30 10 市场反响 损益值 方案 畅销 一般 滞销 方案A704010 方案B90300 方案 C 100 30 10 试用冒险法、 守旧纪、折中法剖析选出最正确方案 （假定各样状态出现的概率分别 为 0.3,0.3,0.4 ） 一、冒险法 ( 大中取大法 ) Max=｛70，90， 100｝ =100 选择方案 C 二、守旧纪（小中取大法） Max=｛10，0,10 ｝=10 选择方案 A或 C 三、折中法： 希望值： E(A)=70*0.3+40*0.3+10*0.4=37 E(B)=90*0.3+30*0.3+0*0.4=36 E(C)=100*0.3+30*0.3+10*0.4=43 选择方案 C 四、简答题 1、组织设计的过程应