员工外出参加学习培训管理方案规定.docxVIP

职工出门参加学习培训管理规定 （暂行） 为提高职工出门学习培训质量和效果，提升人力绩效，提高职工素质，使企业职工出门学习培训工作长期稳定、统一和规范地进行，真实使出门参加学习、培训职工达到增长见解、开阔思路、提高素质、促使工作的目的，结合企业实际，特拟订本管理规定。 一、基来源则及宗旨 宗旨：我企业职工出门参加学习、培训，目的在于开发企业人力资源，拓展职工知识范围，提高职工素质，激发职工潜能，提高工作绩效，使职工获得企业发展所需要的知识和技术，进而与企业共同成长，提升企业管理水平。 基来源则：坚持工作需要、统筹协调、着重实效、节俭节俭的原则。 二、适用范围 本办法适用于走开企业到其他地方参加学习、培训时间在 1 天以上的企业所有职工。 三、出门参加学习培训详细要求 （一）出门学习培训有下列情况之一的，不予审批： 1．没有明确目的及实质性内容的； 2．前往目的地实际情况与学习培训内容不相切合的； 3．因工作需要不宜出门的。 - 1 - （二）严格履行出门计划。 出门人员必须按照批准的人数、路线、时间履行，中途不得任意改变路线、增加出门人员、增访与出门任务无关的地域、延伸在外停留的时间。否则由此产生的费用由参加学习、培训的职工个人自理。 （三）严格事前审批和过后报告制度。 所有出门学习培训人员，必须持参加学习培训的通知文件和 领导批示到培训部填写《职工出门学习培训申请表》 ，再报经部门负责人、主管领导署名同意后，并由所属部门出具工作交接（安 排）妥当证明，方可走开企业。如遇特殊情况或时间紧迫，可委托他人办理有关手续或在学习、培训回来后补办有关手续。 关于出门参加培训学习的职工，一律采取述学制度。职工学习培训回来后，必须在返回企业一周内写出版面汇报材料（按照统一格式撰写） ，并经由部门负责人审阅后，向企业主要领导汇报学习情况，企业领导通过汇报材料认识职工学习培训情况，确认其学习成绩；同时也为企业领导探讨和总结先进管理经验提供依据，通过一人学习，使大家受益。如需扩大了解范围，组织有关宣讲会、报告会的，由培训部负责组织主讲人和参会人员等事宜，仔细宣讲，保证宣讲效果，实现学习培训成果共享、资源共享，达到共同提高的目的。 （四）严肃出门纪律。 未经批准而擅自出门学习者，费用自理，离岗时间从本人年 休假期中抵扣，高出时间按事假办理；如确因工作原因或有病、 - 2 - 事假不能准时返回的，必须向本部门负责人、人事部门、主管领 导进行请示，经主管领导同意后，人事部门相应延伸出差时间； 如未经领导同意，而擅自延伸出差时间的人事部门一律按旷工处 理。 （五）严格履行存档制度 成立职工培训资料库。出门学习、培训人员携带回来的各样 学习资料（培训安排，培训教材等） 、证书复印件等必须一一到培训部登记存档 （企业领导培训资料视情况而定） 。此后需要使用的，由本人向培训部借阅。不准将有关资料据为己有。培训部将所有学习培训资料整理归档，形成企业资料库，以达到资源共享。 （六）严格出门经费管理。 出门学习、培训等费用一般先由参加者垫付，回来后报销。 报销的范围是企业及参加学习培训文件规定的项目：交通费、住宿费、培训费、会务费、资料费、出差补助等。与上述规定不符的，一律不予报销。培训部依据参训人员上报存档的资料及《员 工出门学习培训申请表》 ，向财务部门出具职工报销证明，否则，一律不予报销，财务部门要严格履行本办法例定。 （七）参加学习培训的职工有责任和义务对企业其他职工进行培训。 四、本办法其他未尽事宜由培训部负责解释。 附件： 1 、《职工出门学习培训申请表》 ； 2 、职工出门参加学习培训汇报材料标准格式 - 3 -