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活动方案之百日攻坚工作方案
活动方案之百日攻坚工作方案
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活动方案之百日攻坚工作方案
百日攻坚工作方案
【篇一:百日攻坚固行方案】
对于睁开 “百日攻坚、狠抓落实 ”作风建设
专项行动的实行方案
直属各单位、各部门:
依据市作风办对于贯彻落实市委六届十次全会精神,睁开 “百日攻坚、
狠抓落实 ”作风建设专项行动的通知精神,公司现就睁开 “百日攻坚、狠抓落实 ”作风建设专项行动,特制定以下实行方案:
一、整体要求
以科学发展观为指导,以确实转变公司作风、促使广电文化事业产
业发展为目标,经过睁开 “百日攻坚、狠抓落实 ”专项行动,动员和
指引各单位、各部门党员干部走进矛盾攻坚破难、转变作风狠抓落
实,进一步稳固上半年所获得的活动成就,着力破解影响科学发展、
和睦发展的突出问题,着力破解基层员工长久关注、反应激烈的突
出问题,着力破解影响公司作风和效能建设的 “懒、庸 ”等突出问题,
确实加快要点项目实行、学习型党组织和学习型单位建设、生态文
化建设和年度要点工作推动步伐,在解决实质问题中提高执行力 ,全
面推动整年目标任务的达成,为公司提出的 “创业惠民、创新强台 ”
的奋斗目标供给坚毅的作风保障。
二、时间
2010 年 8 月中旬 — 11 月尾
三、参加对象
直属各单位、各部门
四、活动内容
(一)环绕发展全局,抓好公司要点工作的落实,着力破解中情意识、全局观点不强的问题。牢牢环绕公司下半年的中心工作,密切联合各单位、各部门实质,进一步细化目标任务,完美配套措施,狠抓工作落实,以更科学、谨慎、仔细、求实的作风做保障,确实推动公司部署的各项目标任务,特别是生态文化建设工作任务的达成。连续推动下半年转型升级、城乡建设、惠民工程、保护稳固和基层党组织、党员队伍建设,行风建设、反腐倡廉建设等各项目标任务的达成,仔细剖析梳理工作目标,倒排倒逼进度计划,对还没有达成的要点工作特别是由本单位本部门牵头包办的公司要点工作,要排出任务进度表,进一步明确工作目标,明确责任人和责任部门,
明确工作措施和达成时限,保证要点工作准时保质保量达成,并带动其余各项工作顺利达成。
(二)环绕项目推动,抓好联系重要(项目)的追踪服务,着力破
解服务意识不强、服务不到位的问题。要着眼 “三切近 ”,充足发挥本单位本部门工作职能,对 “三个年 ”活动中的宣传报导、公司的品牌名牌建设、技术升级改造、家产拓展、数字电视整转、网络升级
改造、 “村村响 ”工程、 “一线通 ”业务等事关全台长久发展的重要项目,特别是 “作风建设增强年 ”活动中明确由本单位联系的项目,依据“千个项目问责效 ”的要求,组织精壮力量深入项目一线,及时追踪服务。对于项目推动中的困难,要主动帮助,找准问题症结,有针对性加以解决,力求未动工项目早日动工、动工项目早日完工、完工项目早日投产,真切做到 “联项目、优服务、助推动 ”。
(三)环绕服务民众,抓好要点、难点问题的解决,着力破解事关广电和睦稳固的突出问题。狠抓落实五项推动活动,经过睁开办公次序规范活动,成立健全表现一致化、规范化、正规化的办公次序,努力塑造公司 (总台 )文明热忱、团结高效、制度规范、次序优秀、环境整齐的优秀形象。经过睁开观光见学活动,进一步增强党员干部清廉从政意识,筑牢思想道德防线,提高拒腐防变能力。经过睁开“三个年 ”征文竞赛活动,解决 “三个不 ”( 责随意识不够强、创业激情不够高、本职业务不够精),做好 “三服务 ”( 服务好基层、服务好公司、服务好民众),促使 “三个年 ”(转型升级加快年、城乡建设提高年、作风建设增强年),推动公司(总台)各项工作创佳绩、再塑广电新形象。经过睁开宣传板报展评活动,充足展现公司(总
台)活动特点亮点和自己形象,进一步稳固 “三个年 ”活动前阶段成就,推动下一阶段活动。经过睁开 “文明标兵 ”评选活动,进一步增强员工的事业心和责任感,推动职业道德建设,建立优秀行业民风,不停提高员工的文明素质和公司的文明程度。经过睁开百日攻坚活
动,上下联动、部门互动,集中时间、集中精力、集中力量解决一
批前阶段中层以上领导干部蹲点调研、督导检查、 “九查九看 ”活动中发现和查摆出来的问题,久拖未决的难点问题,确实为员工做好
事、办实事、解难事,努力在攻破解决难题中提高工作层次、提高工作效率、增强工作实效,让基层员工亲身感觉到作风建设带来的新气象、新感觉、新变化、新收效。
(四)环绕效能提高,抓好党员干部能力建设,着力破
解能力短缺、执行力不强的问题。比较全面落实学习型党组织、学习型广电建设工作要求,努力在思想观点、创新意识、事业心责任感、服务能力、遵章守纪等要点点找差距、比措施、下功夫,进一步增强学习能力培育、增强创立实效,确实提高党员干部思想理论和政策业务水平,提高服务
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