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活动方案之社区网格化建设方案
活动方案之社区网格化建设方案
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活动方案之社区网格化建设方案
社区网格化建设方案
【篇一:社区网格化管理方案】
对于市推动社区网格化管理实行方案
为深入睁开基层组织建设年活动,进一步夯实基础、整合资源、创新管理、优化服务,提高社区党组织和社区居民委员会服务民众和参加社会管理的能力,依据省委组织部、省民政厅《对于在全省实行社区网格化管理的通知》要求,拟订全市推动社区网格化管理实行方案。
一、整体要求
要把服务民众、凝集人心、优化管理、保护稳固贯串街道社区党组
织活动和社区建设一直。经过将社区区分为若干网格,在网格上同
步成立党组织,对每一网格推行全方向、扁平化、联动式的动向管
理,并配置相应的服务团队,坚持为民、惠民、便民的主旨,为社
区民众供给多元化、精美化、个性化的服务,做到网格全覆盖、服
务零空隙。到 2012 年年末全市要实现城市社区网格化管理工作全覆
盖,要培养一批网格化工作特点显然、收效明显的品牌社区。发挥
社区党组织中心作用,成立科学的分工协作体制、高效的工作运转
体制、规范的监察查核体制,创新的培训教育体制,实现领导系统
扁平化、运转体制规范化、组织设置网格化、活动方式多样化、发
挥作用常态化、服务民众长效化、工作载体品牌化、队伍建设专职
化、阵地建设标准化、经费制度保障化。做到状况掌握在基层、问
题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情和睦在基
层,让社区真实成为服务居民、凝集居民、指引居民的和睦家园。
— 1 —
二、实行步骤
(一)筹办启动阶段( 2012 年 6 月—2012 年 8 月尾)
1、做好工作部署。各区(县)、街道(乡镇)要成立社区网格化管理工作推动领导小组,拟订详细的实行方案,明确工作职责和要求,要层层动员,一致思想,全面做好实行社区网格化管理各项准备工
作。要睁开学习和培训活动,让社区 “两委 ”干部及社区工作者赶快熟习专项工作之外的业务知识与政策举措,为做好社区网格化管理
工作打好基础。
2、走访检查摸底。要利用 2 个月时间睁开社区民心大走访,主动上门认识社区居民服务需求。经过走访摸底,成立社区住户信息台帐,
内容包含:家庭成员、政治相貌、住宅、就业、计生、优抚、救援、医疗、教育等。经过走访驻地单位、辖区内非公有制经济组织和社会组织,对党组织设置和党员等状况进行摸底并登记造册。同时,成立辖区党员信息库,推行动向管理。
3、合理区分网格。依照任务相当、方便管理、界定清楚、责任明确的原则,科学设置社区网格,要将社区的主次干道、背街巷子、公共场所、居民小区、驻地单位所有归入网格,使各网格间有机连接、
不留空白。社区网格可依照 “街巷型 ”、“楼院型 ”、“单位型 ”三种种类进行区分。一般依照 100 —500 户为标准区分网格,各网格装备一名网格管理员,并同步成立党支部(党小组),每个网格都有党组
织、每名党员都在网格中。要对社区网格进行编码,并对网格责任人进行编号,便于一致管理。辖区内的所有住户和单位所有归入网格管理范围。要分级绘制网格地图,制作单元网格服务公示牌,将
单元网格平面图、负责人姓名、照片、联系电话、服 — — 2 务事项等在社区醒目地点进行公示。
4、组建服务团队。组织动员社区内的党员骨干、入党踊跃分子、居民代表、楼栋长以及志愿者等组建服务团队,辅助社区做好居民的管理、教育、服务工作。各街道社区要联合本地区人、物、地、情、事等本质,合理配置各网格服务团队,组织服务团队进行一次大规模、全方向的走访,并据网格内服务对象的数目、范围、特点和需
求,睁开菜单式、特点化、品牌化的服务,力求做到 “一街道一品牌、一社区一特点、一网格一亮点 ”。
5、建设网格队伍。每个单位网格要确立一名网格员,全面负责网格中的事物,网格员是网格管理服务的直接责任人,一般由社区干部和社区专员工作者担当。每网格可设置若干名网格协管员,辅助网格员睁开工作,协管员原则上由城管及行政执法人员、社区专员工作者、驻区单位党员、楼栋长、社区民警、物业人员、业主委员会成员、社区监察员、社区卫生工作者及社区志愿者等构成。
网格管理员详细职责是:( 1)深入认识社情民心,按期到网格内巡视,做到 “六清 ”:家庭状况清,人员类型清,地区设备清,隐患矛
盾清,居民服务需求清,民众关注的热门难点清。( 2)全面负责网格内党群服务、民政残联、劳动保障、计生防保、城市管理、综合
治理等公共服务事宜。一般性工作现场办理,登记存案;需协调性工作,现场受理,带回社区商处;突发性工作立刻上报,社区紧迫办理;需要审批的事项,要掌握信息,上报社区或街道受理鉴定。
3)踊跃做好服务工作,特别是困难民众、孤寡老人、特别住户的便民服务。( 4)组织协调驻区单位、物业管理人员、业主委员会
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